Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Недоучки у руля

    Фото: FB.ru

    На днях в соцсетях очередная таллиннская чиновница опубликовала очередную статью-призыв «за всё хорошее против всего плохого». В своём опусе она, в числе прочего, упомянула о проблемах получения эстонского «подданства».

    Возможно, эта дама по какой-то неведомой читателям причине решила, что в Эстонии установят монархию, может быть, ей понравилось звучное слово «подданство», но, вероятнее всего, причина ляпа в том, что означенная чиновница просто не видела разницы между подданством и гражданством.
    Как следствие, в интернете разгорелась дискуссия на тему: «должны ли чиновники соответствовать минимальным порогам образованности и быть обученными процессам, которыми они управляют». К моему удивлению, сторонников того, что профильное образование для чиновников не есть сonditio sine qua non, было не так уж мало.По мне, так это бесспорная истина. Она станет такой и для вас, если вы примените к анализу ситуации стандартный научный метод, популярный у тренеров личностного роста и торговцев фруктами на ташкентс­ком базаре - аналогию.Представьте, что скорая помощь привозит вас в больницу с воспалившимся аппендиксом. Перед операцией к вам в палату входит харизматичный молодой человек в накрахмаленном халате и, отсвечивая ровными белыми зубами, доверительно сообщает: «Я так-то не врач, диплома у меня нету, но зато я разбираюсь в английской литературе и веду популярный блог о путешествиях. К тому же, я хороший отец и за пять лет ни разу не нарушил правила ПДД. К сожалению, с аппендицитами я раньше не сталкивался, но вы не переживайте - у меня грамотные ассис­тенты. Они во время операции будут мне подсказывать и давать советы. Верьте мне, всё будет хорошо».
    Уверен, что после этого заявления вы встанете с койки и вместе со своей слепой кишкой побредёте в другое место. Но когда похожие персонажи берутся за руль управления государством, никому не приходит в голову отправить их обратно за школьную парту.
    Я могу согласиться с тем, что врождённые качества и жизненный опыт порою важнее профильного образования (хотя лично я никогда не возьму на работу в свой производственно-технический отдел «инженера» без диплома). Но если судьба явила нам гения, пусть он покажет нанимателям - то есть, народу - успешные результаты своей предыдущей деятельности, как-то: принадлежащие ему международные компании, эффективно работающие производства, созданные рабочие места.
    К примеру, wannabe-хирург из нашего примера должен будет ответить скептикам что-то вроде: «Вам так охота на мой дип­лом поглазеть, что вы готовы позволить больному окочуриться от перитонита? Я за три года в Эфиопии пятьсот этих отростков отрезал, и никто не умер. Тащите его на стол!».
    Иосиф Бродский составил для своих студентов приснопамятный список, потому что знал: без предварительной подготовки его студенты просто не поймут того, о чём он говорит. Дикая и отсталая Россия, в которой медведи на улицах райцентров до сих пор отбирают у маленьких детей водку (сам видел), осознала эти простые истины и с 2017 года обязала чиновников иметь высшее профильное образование.В то же время у нас министру экономики вовсе не обязательно понимать разницу между спросом и объё­мом спроса, а минист­ру сельского хозяйства (пусть уже и бывшему) достаточно владеть небольшой фермой, чтобы слыть экспертом в этой отрасли. При том, что его ферма держится на плаву лишь благодаря перепродаже товара, произведённого конкурентами.
    Именно по причине уверенности в том, что каждая кухарка может управлять государст­вом, нам приходится читать статьи об эстонском королевстве, думая «да как же он служил в очистке?»
    Впрочем, всё вышесказанное вовсе не критично для Эстонии, политичес­кую жизнь которой можно охарактеризовать, на выбор, либо русской поговоркой: «На отрубленной голове по волосам не плачут», либо латинским выражением: «Bufo rapto vipera». Так что храни, Боже, королеву!
    Сергей Халквист
    предприниматель
    Autor: Сергей Халквист
  • Самое читаемое
Статьи по теме

Расходы покупателей жилья выросли многократно — всему виной Euribor и высокие цены
Шестимесячный Euribor, который последний год рос быстрыми темпами, в минувшую пятницу достиг 3,76%. Расходы, связанные с покупкой недвижимости, за последние пару лет увеличились многократно, тогда как цены на жилье поднялись чуть ли не в полтора раза.
Шестимесячный Euribor, который последний год рос быстрыми темпами, в минувшую пятницу достиг 3,76%. Расходы, связанные с покупкой недвижимости, за последние пару лет увеличились многократно, тогда как цены на жилье поднялись чуть ли не в полтора раза.
Инфляция снижает спрос на компьютеры, HP не оправдала прогнозов
Результаты HP Inc за второй квартал не оправдали ожиданий аналитиков Уолл-стрит.
Результаты HP Inc за второй квартал не оправдали ожиданий аналитиков Уолл-стрит.
Эльконд Либман: «Это» есть, а слова нету?
Министр иностранных дел Маргус Цахкна, будучи в Риге, кинулся защищать латвийские официальные власти по поводу, который хорошо описывается старым анекдотом про школьника, недоуменно вопрошающего в ответ на запрещение произносить слово, означающее название определенной части тела: «Как так. Оно есть, а слова нету?»
Министр иностранных дел Маргус Цахкна, будучи в Риге, кинулся защищать латвийские официальные власти по поводу, который хорошо описывается старым анекдотом про школьника, недоуменно вопрошающего в ответ на запрещение произносить слово, означающее название определенной части тела: «Как так. Оно есть, а слова нету?»
«Я работала до тошноты, но теперь живу полностью так, как хотела»
Руководительницей компаний автобусных и грузовых перевозок Юлия Герасымива оказалась в 18 лет, и ей пришлось управляться с 30-ю водителями в разгар кризиса 2008-го года. Теперь она нанимает только женщин. О том, как оборот ее компаний достиг 8 миллионов евро в год и все мечты сбылись, предпринимательница рассказала в передаче «Деловые люди».
Руководительницей компаний автобусных и грузовых перевозок Юлия Герасымива оказалась в 18 лет, и ей пришлось управляться с 30-ю водителями в разгар кризиса 2008-го года. Теперь она нанимает только женщин. О том, как оборот ее компаний достиг 8 миллионов евро в год и все мечты сбылись, предпринимательница рассказала в передаче «Деловые люди».