«Постоянно всё хорошо быть не может. Из нынешней ситуации мы должны извлечь максимальную пользу», – сказал Пеньковский, санацию пяти предприятий которого месяц назад утвердил суд.

Пеньковский объяснил, что палки в колёса его фирмам засунула проволочка с получением разрешения на продажу новой серии зубных имплантов. Кроме того, они слишком рано начали предпродажу новой продукции. Поэтому в конце 2015 года в связи с необходимостью урезать расходы, Пеньковскому пришлось решать вопрос с сокращением почти половины своих работников. И он решил, что делать этого не будет.

Они покупают у нас почти 15 лет. Отношения сложились тёплые, почти дружеские. Как раз на прошлой неделе ездил в Германию встречаться для прояснения ситуации с заказчиками из Кологне. Не верю, что мы их потеряем.

Проблема не в том, придёт оно или нет, а в том – когда оно придёт. Уверен, что если продадим своё оборудование, а потом возьмём его в лизинг, то спасёмся, выплывем. Но может случиться, что разрешение на продажу придёт уже сегодня.

Часть заработной платы отдадим позднее, но отдадим обязательно. Среди людей есть те, кто работают со мной по 24 года. Большинство с пониманием относятся к происходящему.

Да, самый серьёзный. Раньше я никогда не был столь долго в Нарве. А сейчас здесь необходима моя помощь. Надеюсь, что так смогу быстрее взять всё под контроль. Время от времени летаю в Германию, чтобы повидаться с женой.

Нет (смеётся). Создавать нечто подобное где-то ещё… Начинал я с шестью работниками, выстроил всё с нуля. У нас продукция, свои люди. А проблемы – явление временное. Они хоть и не маленькие, но разрешимые. Если бы я массово сократил своих работников, смог бы сэкономить 250 000 евро в месяц из зарплатного фонда. Я принял другое решение. Сохранить как работников, так и клиентов. Завтрашний день мне видится не таким уж и мрачным.

В любом бизнесе нужна позиция. У нас отличная продукция, отличные клиенты, оборудование и люди. Постоянно всё хорошо быть не может. Нужно извлечь уроки из сложившейся ситуации.

Этого я не комментирую.