• Поделиться:

    Мирослав Пеньковский: часть зарплат выплатим позже

    Фото: Raul Mee

    Нарвский предприниматель Мирослав Пеньковский рассматривает миллионные долги своих фирм как временные трудности.

    «Постоянно всё хорошо быть не может. Из нынешней ситуации мы должны извлечь максимальную пользу», – сказал Пеньковский, санацию пяти предприятий которого месяц назад утвердил суд.
    Пеньковский объяснил, что палки в колёса его фирмам засунула проволочка с получением разрешения на продажу новой серии зубных имплантов. Кроме того, они слишком рано начали предпродажу новой продукции. Поэтому в конце 2015 года в связи с необходимостью урезать расходы, Пеньковскому пришлось решать вопрос с сокращением почти половины своих работников. И он решил, что делать этого не будет.
    Фрагмент интервью с Мирославом Пеньковским:
    Почему покупатели терпеливо ждут и не уходят к другому производителю?
    Они покупают у нас почти 15 лет. Отношения сложились тёплые, почти дружеские. Как раз на прошлой неделе ездил в Германию встречаться для прояснения ситуации с заказчиками из Кологне. Не верю, что мы их потеряем.
    Что будет, если разрешение на продажу так и не придёт?
    Проблема не в том, придёт оно или нет, а в том – когда оно придёт. Уверен, что если продадим своё оборудование, а потом возьмём его в лизинг, то спасёмся, выплывем. Но может случиться, что разрешение на продажу придёт уже сегодня.
    Как вы справитесь с выплатой зарплат своим работникам?
    Часть заработной платы отдадим позднее, но отдадим обязательно. Среди людей есть те, кто работают со мной по 24 года. Большинство с пониманием относятся к происходящему.
    Нынешний кризис самый серьёзный за время вашей деятельности?
    Да, самый серьёзный. Раньше я никогда не был столь долго в Нарве. А сейчас здесь необходима моя помощь. Надеюсь, что так смогу быстрее взять всё под контроль. Время от времени летаю в Германию, чтобы повидаться с женой.
    А не хочется сдаться?
    Нет (смеётся). Создавать нечто подобное где-то ещё… Начинал я с шестью работниками, выстроил всё с нуля. У нас продукция, свои люди. А проблемы – явление временное. Они хоть и не маленькие, но разрешимые. Если бы я массово сократил своих работников, смог бы сэкономить 250 000 евро в месяц из зарплатного фонда. Я принял другое решение. Сохранить как работников, так и клиентов. Завтрашний день мне видится не таким уж и мрачным.
    Вы в данном случае большой оптимист.
    В любом бизнесе нужна позиция. У нас отличная продукция, отличные клиенты, оборудование и люди. Постоянно всё хорошо быть не может. Нужно извлечь уроки из сложившейся ситуации.
    Почему в конце года вы продали «Нарвскую Газету»?
    Этого я не комментирую.
    Пять предприятий Мирослава Пеньковского, удостоившегося в 2014 году титула лучшего инноватора года, присуждаемого EAS, пошли под санацию. Долги фирм, производящих медицинские инструменты, импланты и детали для германского автопрома, достигают почти 19 миллионов евро.
    Поделиться:
  • Самое читаемое
Статьи по теме

Таавет Хинрикус инвестировал в стартап бывших сотрудников
Стартап Lightyear, основанный двумя бывшими сотрудниками Wise, привлек 10 млн долларов, пишет
Стартап Lightyear, основанный двумя бывшими сотрудниками Wise, привлек 10 млн долларов, пишет
Местные выборы: сохранят ли центристы власть в Таллинне?
Расхожая истина о том, что местные выборы – это о дорогах и канализации в отличие от парламентских, которые о государстве и большой политике, родилась, конечно, не на пустом месте, но верна лишь отчасти, потому что описывает то, как следовало бы быть и хотелось бы, а не как бывает на самом деле, пишет политический обозреватель ДВ Эльконд Либман.
Расхожая истина о том, что местные выборы – это о дорогах и канализации в отличие от парламентских, которые о государстве и большой политике, родилась, конечно, не на пустом месте, но верна лишь отчасти, потому что описывает то, как следовало бы быть и хотелось бы, а не как бывает на самом деле, пишет политический обозреватель ДВ Эльконд Либман.