Работодатели смогут заключать с работниками договоры о дежурстве более гибко

При нарушении договора потерпевшая сторона может себя защитить – либо отступить, либо отказаться от договора. На практике часто возникает путаница, когда следует делать одно, а когда – другое. Однако различать эти понятия важно, поскольку последствия их применения неодинаковые, объясняют специалисты Торгово-промышленной палаты Анастасия Незговорова и Ирэн Тарто.

Тармо Петерсон, руководитель по вопросам неплатежеспособности адвокатского бюро RASK, пишет о лучших возможностях преодоления ситуации неплатежеспособности, а также о вариантах, которые каждый предприниматель должен знать в отношении возможной санации собственной фирмы или предприятия-партнера.

Читатель спрашивает: экономическая ситуация привела нас к тому, что мы на предприятии должны разом сократить нескольких человек. На что нам в качестве работодателя следует обратить внимание при коллективном сокращении?

Ежедневно мы совершаем несколько сделок с разными продавцами и поставщиками товаров и услуг. Как часто совершенная сделка не оправдывает ожиданий и приводит к спору? И, главное, почему проблема не решается на начальном этапе? Советник юридического отдела Эстонской торгово-промышленной палаты, секретарь арбитражного суда Анастасия Незговорова рассказывает о том, как быстрее решить спор между покупателем и продавцом.

Руководитель — это не только управленец. Он одновременно предприниматель, коллега, друг, супруг, родитель, а зачастую человек, совмещающий еще множество других ролей. Рабочие дни наполнены решениями, ответственностью, встречами и бесконечным потоком информации, и даже в свободное время эти роли часто продолжают сопровождать человека. Поэтому от отдыха все чаще ждут не множества занятий или вариантов выбора. Все чаще люди ищут возможность просто быть здесь и сейчас — без необходимости все организовывать, планировать и за все отвечать самостоятельно.