• OMX Baltic−0,18%315,76
  • OMX Riga0,36%936,09
  • OMX Tallinn−0,13%2 151,48
  • OMX Vilnius−0,26%1 513,01
  • S&P 500−0,69%7 691,76
  • DOW 30−0,22%53 343,4
  • Nasdaq −1,33%26 289,71
  • FTSE 1000,07%10 728,04
  • Nikkei 225−2,54%67 460,73
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%98,27
  • OMX Baltic−0,18%315,76
  • OMX Riga0,36%936,09
  • OMX Tallinn−0,13%2 151,48
  • OMX Vilnius−0,26%1 513,01
  • S&P 500−0,69%7 691,76
  • DOW 30−0,22%53 343,4
  • Nasdaq −1,33%26 289,71
  • FTSE 1000,07%10 728,04
  • Nikkei 225−2,54%67 460,73
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%98,27
Умение конструктивно решать конфликты – повседневный инструмент в жизни руководителей, лидеров, начальников, ведущих проектов, ответственных специалистов, тренеров, менторов и всех тех, чья работа не обходится без партнерства и переговоров с людьми.
Как решать конфликты результативно?
  • Foto: Veiko Tõkman
“ Где найти толковых рабочих?” - с нескрываемым раздражением обращается ко мне предприниматель.
“ А что с этими не так?” - интересуюсь я.
“ Вот же, есть четкие инструкции, как надо вести себя в конфликте на работе! Все простым языком описано!”
Следующие 10 минут я вежливо рассказывала, что психике, включающей встроенные механизмы поведения и самозащит вообще все равно, что там в инструкции написано.
Почему мои подчиненные не могут себя вести просто как взрослые?
Кажется логичным и не сложным - вести себя здравомыслящим образом. Как бы нам не хотелось иметь вокруг исключительно зрелых и не тревожащих начальство своими конфликтами работников, в реальной жизни начальнику придется : 1) быть посредником в конфликте среди своих подчиненных 2) формировать новое поведение у подчиненного.
Как меняются люди?
К сожалению, ни один человек не смог исцелиться от страха конфликтовать, от быстрой вспыльчивости и тяжелых воспоминаний, просто прочитав книгу. Люди меняются не через знание, а через собственный анализ фактов и их применение в своей конкретной ситуации.
Поэтому, начальник может либо:
1. Методично и стратегически продуманно быть коучем для своих сотрудников, развивая их компетенции и навыки сотрудничества и работы единым организмом.
2. Не тратить свое время и инвестировать в качественное обучение, соответствующее андрагогическим параметрам. На таком тренинге учащийся сможет в реальном времени применить изложенные факты в групповой работе с другими. Это и будет моментом изменения поведения и личностного роста.
Чем хорош каждый из подходов?
Все мы знаем, как разложить на составляющие такой простой навык, как чтение. Сперва нужно научить ребенка буквам, потом изучить что такое гласные и согласные, затем мы занимаемся слогами. И только потом читаем.
Разложить навык решения конфликтов - сложная и многоуровневая задача. Для этого требуется глубоко понимать механизмы самозащит, влияние потребностей и ценностей на поведение. Но от понимания перечисленного вовсе не будет пользы если не владеть пониманием как помочь человеку увидеть свои паттерны поведения в конфликте, осознать как поведение выглядит со стороны, найти способ справиться со своими эмоциями и т.д. Не каждый управленец может похвастаться таким багажом практического применения коучинговых и иных техник, благодаря которым человек в щадящей обстановке осознает не только свои точки роста в поведении в конфликте, но и понимает как ему измениться и вырасти. Но зато те управленцы, кто совершили такую инвестицию в свое развитие, могут действовать на месте, не давая ситуации усугубиться.
Кажется волшебной палочкой. Послал туда людей и получил уже готовыми и зрелыми личностями. Во многом это так. Хороший тренинг именно меняет поведение людей. Описанную выше работу делает тренер. От начальника же требуется лишь поддерживать новое поведение сотрудника.
Но выбрать качественный тренинг еще та задача!
Чаще всего обращается внимание на регалии и статус тренера. Проще говоря, на то “ как много тренер знает”. На самом деле, правильно искать “ а сколько может тренер передать”. Ибо если тренер не обладает андрагогической подготовкой, то по сути не умеет обучать взрослых людей и соответственно, обучение не будет эффективным.
Самым лучшим вариантом остается сотрудничества управленца с тренером.
На однодневном тренинге "Как решать конфликты результативно?" будут рассмотрены причины возникновения конфликтов, разные типы поведения в конфликтах, а так же целенаправленные действия, которые позволяют извлекать из конфликтов выгоду.
Регестрируйтесь на тренинг здесь.

Похожие статьи

Сейчас в фокусе

Руководитель бюро Progressor Õigusbüroo OÜ Данил Липатов полагает, что изначально неверно делить рынок юридических услуг на «эстонский» и «русский».
Новости
  • 17.08.26, 06:00
«Придется отдавать английскому языку приоритет перед русским»: оборот русскоязычных юрфирм растет, но перспективы туманны
Крупнейшим налоговым должником сектора недвижимости является обанкротившаяся Lamira OÜ с задолженностью в размере 818 436 евро. Руководитель компании Марко Калев (на фото) и ранее имел проблемы с налогами.
ТОП
  • 17.08.26, 13:10
ТОП 100: крупнейшие налоговые должники сектора недвижимости
На конец отчетного периода у Alandeko в Эстонии было три магазина: в торговом центре Ülemiste, тартуском Lõunakeskus и Kurna Park.
Новости
  • 15.08.26, 10:40
Известная сеть магазинов товаров для дома закрывает все магазины в Эстонии
«Люди не понимают, что то, о чем я говорю, сбывается», – сказал Илон Маск, сославшись на эффект Кассандры – явление, при котором предсказания человека о будущем остаются без внимания.
Новости
  • 15.08.26, 12:30
Самый богатый человек мира предрекает конец денег и работы. «То, что я говорю, сбывается»
В Силламяэ и Палдиски Supergate торгует тяжелым мазутом и сланцевым маслом.
Новости
  • 17.08.26, 16:28
Компании таинственного бизнесмена увеличили выручку на 150 млн евро
Эстонская компания начала процедуру банкротства, но и связанная российская не далеко от него.
Новости
  • 14.08.26, 17:06
Фармацевтическая компания с российскими корнями объявлена банкротом
Банкротный управляющий: активов в 32 раза меньше, чем долгов
«Что касается концерна Nordecon, могу сказать, что мы способны соблюсти сроки. Вопрос в том, что происходит к югу от Эстонии», – сказала Марет Тамбек о возможности завершения Rail Baltica к 2030 году.
Интервью
  • 16.08.26, 13:07
Глава Nordecon: контракт на 110 млн евро – крупнейший в нашей истории
Созданный Александером Остервальдером Business Model Canvas — один из самых известных в мире инструментов бизнес-стратегии. 5 ноября идеи Остервальдера можно будет услышать на Telia Digital Hub.
  • KM
Content Marketing
  • 12.08.26, 12:02
Основным докладчиком Telia Digital Hub станет швейцарский создатель инновационных бизнес-моделей Александр Остервальдер

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную