И всё же есть упоение в бою

Многие наверняка помнят анекдот про американского фермера, который не просто выжил во время Великой депрессии, но и разбогател. Когда его спросили, как ему это удалось, он ответил: «А я не умел читать и не знал, что была какая-то депрессия».

В современном мире так, конечно, не получится. И мы не собираемся призывать людей к тому, чтобы они закрыли глаза и заткнули уши, дабы не видеть и не слышать, что творится вокруг. Главное, включить голову и осознать, что в нынешнем кризисе не так уж мало плюсов.

Это не нами придумано, что именно в кризисных ситуациях часто делаются удивительные открытия и происходят не менее удивительные метаморфозы.

Флеминг в 1928 году открыл пенициллин. Доводить препарат до ума стали Чейн и Флори - в конце всё той же Великой депрессии. И добились невероятного успеха.

В XVII веке Голландию охватила тюльпанная лихорадка. Цветок уходил едва ли не по цене скромного жилища. Наконец, этот пузырь, подобно нынешнему пузырю недвижимости, лопнул. Но Нидерланды, до сих пор остающиеся лидером в сфере производства цветов, уже тогда продемонстрировали полезность кризиса, доказав, что, несмотря на разорение массы людей, он способен дать развитию отрасли мощный импульс.

Сегодня у нас как грибы после дождя возникают новые магазины. На прошлой неделе концерн Tallinna Kaubamaja открыл в Пярну магазин I.L.U., там же компания Baltika Grupp открыла магазины Monton и Mosaic, торговая сеть Selver распахнула двери очередного супермаркета в Какумяэ. Владелец розничной сети OG Elektra Олег Гросс открывает свой новый магазин в Кохтла-Ярве и намеревается открыть в этом году ещё два. Сейчас, говорит он, на это потребуется инвестиций вдвое меньше, чем потребовалось бы год назад.

Одним словом, на дворе золотая пора для развития, слияний и поглощений.

Бюро недвижимости Pindi Kin shy;nisvara и ERI Kinnisvara объединяются в единый холдинг Realia Group. Цель – стать наиболее крупным и профессионально мощным предприятием недвижимости в Эстонии. Считается, что впереди – не одна сделка по поглощению фирм, торгующих автомобилями. Первая ласточка уже есть. Департамент конкуренции дал согласие на переход полного пакета акций Korea Auto фирме Amserv Grupp.

Кризисные времена подтолкнули к получению знаний. Во всяком случае, так много об учёбе давно не говорили. Люди стали понимать, что образование окупится сторицей – неважно, решаешься ты поменять профессию, повысить квалификацию или выбрать дело жизни. К последнему, кстати, начали подходить ответственнее, делая ставку на то, в чём существует реальная потребность.

Сильный бизнес требует сильных кадров, следовательно, оптимизирует штат. На самых разных уровнях работодатели поворачиваются лицом к истинным профессионалам. Тут уж не до «родо shy;племенной» солидарности.

Как не до жиру, к примеру, и внутреннему туризму в Эстонии, который прежде никогда не давал так много рекламы в русские газеты. А ещё в торговых точках продавцы стали куда вежливее, наконец, применяя на практике замечательную сентенцию «клиент – король», строители и ремонтники - действительно для потребителей, а не наоборот, как было во время бума.

Ну, и если уж Айвар Пилв, один из самых дорогих адвокатов Эстонии, защищающий обычно лишь ВИПов, снизошёл до темы защиты прав потребителей (что нашло отражение в его блоге), то плюсы кризиса налицо.

Кризис дал возможность окончательно убедиться в слабости руководства страны, которое, будучи скомпонованным по партийному принципу, показало хроническую неспособность подбирать грамотных советников-специалистов. Не исключено, что избиратели учтут это на грядущих выборах.

Однако самым положительным моментом является опыт, который получили все без исключения и который до сих пор попросту неоткуда было почерпнуть.

В «Пире во время чумы» Пушкин написал: «Есть упоение в бою и бездны мрачной на краю, и в разъярённом океане». Любой кризис – по-своему тоже бой. И даже чуму, как известно, победили.