• Поделиться:
    Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Из работников в бизнесмены 

    Время от времени мы слышим и читаем о положительных примерах того, как кто-то оставил оплачиваемую работу, начал вести предпринимательский образ жизни, и это привело к гораздо более высокому уровню жизни.

    Но дело в том, что не все малые предприятия живут лучше, чем сотрудники на зарплате, и многим из них так и не удается стать успешными.
    Несколько светов дает центр развития Novi  в своем блоге:
    • Если в течение времени вы поменяли несколько мест работы, и это не принесло вам радости, начинает казаться, что единственный правильный путь – создать свое дело. Мотиватором в этом случае будет то, что вы можете себе позволить то. Что на работе за зарплату сделать не сможете. Если ваша компания просто место, куда вы убегаете от недовольства, то это не верный путь.
    • Люди часто путают достижения и саму работу. Например, многие мечтают о создании собственного кафе. Кажется, так идеально: уютная атмосфера и утренний кофе, и аромат кондитерских изделий, хорошие люди, и т.д. На самом деле, однако, вы не клиент собственного кафе, как раз перед приходом клиента совершаются сделки с поставщиками, проходит уборка помещения, обучение персонала и т.д. Важно учитывать содержание дела, а не то как это выглядит со стороны клиента. Вы рискуете обжечься, прежде того, когда дело будет приносить свои плоды.
    • Существует большая разница между созданием рабочего места и бизнеса. Как говорит ментор программы наставничества EAS: "То, что плотник знает, как работать рубанком, не означает, что он знает, как работает вся мебельная компания". Нет ничего плохого в том, чтобы создать себе рабочее место, многие кто так работает - консультанты, юристы, художники и другие. Важно, взвесить плюсы-минусы, оценить риски и возможности, а также возможные модели действий.
    • Новое предприятие – большое искушение, но никто из нас не хочет потерпеть неудачу. Это особенно верно, если есть ответственность за благополучие своей семьи. Здесь важно иметь что-то про запас, чтобы удержаться на плаву до первых доходов.
    • Откладывание. Человек знает, что он должен делать то или другое, и это очень необходимо для успеха его предприятия, но он отодвигает эту деятельность постоянно, т.н. самосаботаж.
     по материалам Novi Arengukeskus
    Autor: dv. ее
    Поделиться:
  • Самое читаемое
Статьи по теме

Маарду отказывает компаниям, которые хотят разрабатывать карьеры
Маардуская городская управа отказывает компаниям в проведении геологических работ на территории города. Она объясняет это тем, что жители устали от шума, пыли и грязи. Одна из фирм, получивших отказ, считает его политически мотивированным. Вторая вообще отрицает, что хотела копать карьер.
Маардуская городская управа отказывает компаниям в проведении геологических работ на территории города. Она объясняет это тем, что жители устали от шума, пыли и грязи. Одна из фирм, получивших отказ, считает его политически мотивированным. Вторая вообще отрицает, что хотела копать карьер.
EfTEN получил разрешение на слияние двух фондов
Финансовая инспекция Эстонии разрешила слияние компаний EfTEN Real Estate Fund III AS и Kinnisvarafond AS.
Финансовая инспекция Эстонии разрешила слияние компаний EfTEN Real Estate Fund III AS и Kinnisvarafond AS.
Передовица ДВ: размытые ожидания
Госкомпаниям и стратегически важным предприятиям нужны чёткие инструкции, какой бизнес государство расценивает как допустимый, а какой – нет.
Госкомпаниям и стратегически важным предприятиям нужны чёткие инструкции, какой бизнес государство расценивает как допустимый, а какой – нет.
Покинувший Standard новоиспеченный глава стартапа Марек Хельм: вы же видите, в каком состоянии эта промышленность
«Я вошел сегодня в здание и было такое ощущение, что я этого не заслужил», – сказал приступивший к руководству стартапом GScan два месяца назад Марек Хельм на открытии тартуского завода. До этого Хельм руководил мебельным производством Standard, откуда ушел спустя едва полгода.
«Я вошел сегодня в здание и было такое ощущение, что я этого не заслужил», – сказал приступивший к руководству стартапом GScan два месяца назад Марек Хельм на открытии тартуского завода. До этого Хельм руководил мебельным производством Standard, откуда ушел спустя едва полгода.
Топ-3 «Молодых и деловых»: лучшие авторы Летней школы журналистики
Редакция ДВ выбрала трех лучших молодых журналистов среди участников медиапроекта для школьников.
Редакция ДВ выбрала трех лучших молодых журналистов среди участников медиапроекта для школьников.