• Поделиться:
    Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Как заставить сотрудников работать во время праздников

    Мы очень много говорили о том, как подчиненным избежать работы в предпраздничные дни. Теперь настала очередь боссов — рассказываем, как они могут заставить своих сотрудников работать в Новый год, если очень нужно.

    Еще 3 года назад россияне получили право отдыхать целых 8 дней, а в этом году им достаются даже 10 январских выходных. Но, возможно, внутри вас живет тиран и рабовладелец, и вы очень хотите заставить своих подчиненных страдать, поэтому только и думаете, как бы вынудить их выйти на работу в праздники. А если серьезно, то ситуации бывают разные, возможно, вам будет просто необходимо, чтобы сотрудники работали в праздники. Конечно, вы можете их просто заставить, вы же босс! Но тогда о продуктивности можно будет забыть. Да, они, конечно, придут в офис и будут изображать активную работу (скорее всего — воспользовавшись нашей инструкцией), но так ничего полезного и не сделают, пишет Деловой Петербург.
    А вот если все сделать правильно, то ваши подчиненные сами прибегут в офис к 9:00 второго (а может, и первого) января и будут умолять вас отменить новогодние праздники в следующем году.Потрудитесь объясниться
    Прежде всего вам стоит заранее объяснить, почему это вдруг вам понадобилось лишить их праздников. Вариант "потому что я так сказал" не подойдет, придется аргументировать. А потом не забудьте еще добавить небольшой и трогательный рассказ о том, как (и почему) это важно.Веселье продолжается
    Даже если обычно у вас в офисе железная дисциплина, в праздники ей придется немного поступиться. Не мешайте сотрудникам радоваться, у всех ведь праздничное настроение. Можете даже поощрять совершенно идиотское поведение. Хотят прийти на работу в костюмах оленей? Отлично! Пусть приходят. Вы им еще и носы красные раздайте. А особо продуктивных можете собственноручно покатать на стуле. Немного вседозволенности позволит скрасить ужас работы в выходные. Кстати, руководители крупных компаний давно говорят, что они мотивируют своих сотрудников не бояться вести себя глупо. Уверяют, что от этого повышается доверие в коллективе, да и сотрудники высказывают больше гениальных идей.Трудовые содружества
    Может, вы и не задумывались, но, вынуждая сотрудников выйти на работу в праздничные дни, вы лишаете их возможности провести время с семьей. Даже если вы все осознали и уже 3 недели мучаетесь угрызениями совести, сути дела это не меняет. Но если вспомнить о том, что у ваших подчиненных есть еще одна семья — корпоративная, то содеянное начинает казаться не таким уж и страшным. Теперь осталось сделать так, чтобы и работников необходимость трудиться в выходные не пугала. Это просто — разрешите им работать с друзьями. Если в обычные дни вы негативно относитесь к тому, что подружившиеся коллеги проводят вместе слишком много времени, опасаясь, как бы это не повлияло на работу, то сейчас лучше разрешить им общаться. Хоть не так будут печалиться из-за того, что проводят новогодние праздники в компании коллег, а не семьи и друзей. А если речь о командной работе, позвольте сотрудникам самим выбрать, с кем они хотят работать.
    Autor: София Дельвер
    Поделиться:
  • Самое читаемое
Статьи по теме

Маарду отказывает компаниям, которые хотят разрабатывать карьеры
Маардуская городская управа отказывает компаниям в проведении геологических работ на территории города. Она объясняет это тем, что жители устали от шума, пыли и грязи. Одна из фирм, получивших отказ, считает его политически мотивированным. Вторая вообще отрицает, что хотела копать карьер.
Маардуская городская управа отказывает компаниям в проведении геологических работ на территории города. Она объясняет это тем, что жители устали от шума, пыли и грязи. Одна из фирм, получивших отказ, считает его политически мотивированным. Вторая вообще отрицает, что хотела копать карьер.
EfTEN получил разрешение на слияние двух фондов
Финансовая инспекция Эстонии разрешила слияние компаний EfTEN Real Estate Fund III AS и Kinnisvarafond AS.
Финансовая инспекция Эстонии разрешила слияние компаний EfTEN Real Estate Fund III AS и Kinnisvarafond AS.
Передовица ДВ: размытые ожидания
Госкомпаниям и стратегически важным предприятиям нужны чёткие инструкции, какой бизнес государство расценивает как допустимый, а какой – нет.
Госкомпаниям и стратегически важным предприятиям нужны чёткие инструкции, какой бизнес государство расценивает как допустимый, а какой – нет.
Покинувший Standard новоиспеченный глава стартапа Марек Хельм: вы же видите, в каком состоянии эта промышленность
«Я вошел сегодня в здание и было такое ощущение, что я этого не заслужил», – сказал приступивший к руководству стартапом GScan два месяца назад Марек Хельм на открытии тартуского завода. До этого Хельм руководил мебельным производством Standard, откуда ушел спустя едва полгода.
«Я вошел сегодня в здание и было такое ощущение, что я этого не заслужил», – сказал приступивший к руководству стартапом GScan два месяца назад Марек Хельм на открытии тартуского завода. До этого Хельм руководил мебельным производством Standard, откуда ушел спустя едва полгода.
Топ-3 «Молодых и деловых»: лучшие авторы Летней школы журналистики
Редакция ДВ выбрала трех лучших молодых журналистов среди участников медиапроекта для школьников.
Редакция ДВ выбрала трех лучших молодых журналистов среди участников медиапроекта для школьников.