Агильность как ключевое понятие успешного предприятия

Клиент в любой момент может приостановить проект

„Один из принципов агильности – то, что клиент всегда может приостановить проект, и в любой момент программное обеспечение должно быть пригодным для использования. Этот процесс важен, поскольку результаты выполненных работ по развитию можно сразу внедрить. Если разработчики на протяжении двух месяцев что-то делали, но посмотреть тестовую версию негде, то речь идет о чем-то сомнительном“, – подчеркивает Тальтс. Он добавляет, что если в IT-сфере многие встречи происходят посредством общения через экраны, то, следуя принципам агильности, разумнее проводить совещания с глазу на глаз. Только так команда будет работать сообща, и не распадется ни посреди проекта, ни в его заключительной фазе.

„Третьим очень важным ключевым понятием агильности является гибкость. Все возможные изменения в соответствии с желанием, видением, целями или методикой работы клиента приемлемы и акцептируемы“, – поясняет Тоомас. По его словам, ни один разработчик, следующий принципам агильности, не начинает недовольно кривиться, если клиент желает изменить что-то в проекте, поскольку именно постоянное развитие и делает работу интересной. „Заказчик в любой момент может изменить свои приоритеты, поскольку реакция на изменения важнее, чем следование первоначальному плану“. Например, иногда конкуренты или ситуация на рынке разворачивают бизнес в другую сторону, что заставляет клиента быстро пересмотреть направления своего развития и свои цели.

Быстрое реагирование может обеспечить успех

Реагировать нужно быстро, поскольку только это может гарантировать успех. „Вся команда должна стараться сохранять хороший рабочий темп до бесконечности, не уставать и не терять мотивации“, – говорит Тальтс. Агильность – это и есть та область, в которой следует максимизировать несделанную работу, что иными словами означает, что „меньше – значит больше“. „Идея заключается в том, чтобы мыслить такими категориями, как упростить программное обеспечение, оставив в стороне добавление мелких деталей“.

Неудивительно то, что в наше время агильность стала ключевым вопросом для предприятий. Это понятие охватывает быстро и простую деятельность, которую можно начинать только с наличия видения, заказчик может в любой момент времени приостановить проект, изменить или дополнить его приоритеты и постоянно пользоваться результатами уже выполненных работ по развитию.