Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Tippy – новая эпоха чаевых

    Фото: Mihkel Nestor, SEB majandusanalüütik

    Тippy – это новейшее слово в сфере ресторанного бизнеса Эстонии. Речь идет о мобильном приложении, созданным стартапом. С его помощью официанту можно оставить чаевые, даже при отсутствии наличных денег.

    Основатель стартапа Марек Фрацзик (Marek Fraczyk) рассказывает о том, как появилась идея, и как ему удалось собрать такую замечательную команду. На конкурсе Ajujaht приложение Tippy вошло в тридцатку лучших бизнес-идей.
    Вокруг нас существует множество прекрасных идей и областей жизни, нуждающихся в улучшении. Стоит только открыться навстречу новому и задействовать творческие способности. Марек Фрацзик и его бизнес-партнер Хенри Тойвар, посещая рестораны, часто попадали в ситуацию, когда у них не хватало наличных денег, чтобы оставить официантам чаевые и таким образом поблагодарить их за отличную еду и обслуживание. Молодые люди решили, что, наверняка, и другие попадали в подобную не слишком приятную ситуацию, поэтому они начали придумывать возможное решение для проблемы – как оставить чаевые в отсутствие наличных.
    Только идеи недостаточно
    Сначала у Марека и Хенри была только лишь превосходная бизнес-идея, но для успешного прорыва двух человек обычно не хватает. Нужна была команда, вместе с которой можно было бы пройти этот путь. «Наша команда сформировалась на бизнес-соревновании, которое в конце августа проводили бизнес-акселератор Vunk, Garage48 и Startup Wise Guys, – рассказывает Марек. – В последние четыре месяца мы разрабатывали продукт, в то же время учились лучше понимать друг друга и прошли несколько учебных курсов для стартапов».
    Благодаря этому в Tippy теперь знают, что все команды должны с самого начала обсудить и о чем договориться. «Каждая начинающая команда должна как можно раньше обсудить сферы деятельности, распределение рабочего времени и вопросы участия. Если установлено, кто, сколько и во что именно вносит свой вклад, можно получить представление о том, какие способности имеются у членов команды и спрогнозировать, как быстро можно достигнуть целей», – говорит Фрацзик.
    В то же время, в этом случае довольно рано выяснится, правильно ли подобрана команда. «Важно, чтобы в команде были представители разных сфер деятельности, – рассказывает Марек. – Разработка идеи должна пробуждать энтузиазм у всех членов команды, потому что в итоге главное то, насколько хорошо команда способна работать вместе». Он знает, что если что-то не получится, найти новую идею с хорошей командой будет проще.
    Новое предприятие ждут одновременно и радость открытия, и всевозможные испытания. Что касается рынков и решений для продукта, сначала нужно установить, в верном ли направлении идет развитие. Tippy начали с нуля создавать статистику, и потратили на это больше всего времени. Изучали таблицы Excel, много обсуждали то, верно ли произведены вычисления и сделаны ли правильные выводы. Путь предпринимателя нелегок, на нем встречается много испытаний, с которыми приходится оставаться один на один. Чтобы идея стала реальным делом, и превратилась из обычной в особенную, нужна мотивация и вера в себя и в свою идею. Фрацзик считает, что начинать заниматься предпринимательством нужно в тот момент, когда родилась бизнес-идея, а изнутри распирает соответствующее желание. «Если слишком много сомневаться и обдумывать, можно остаться без уникального опыта». По его словам, скорее всего, первая идея не принесет миллиардов, но приобретенные знания и опыт будут бесценными. Поэтому обязательно стоит воплощать свою идею в реальность.
    По материалам SEB
     
  • Самое читаемое
Статьи по теме

Эльконд Либман: «Отечество» целится в реформистов и подмигивает EKRE
Слова и дела политиков рисуют нам картину состава одной из возможных правящих коалиций. И эта картина совпадает с той, что давно уже набрасывали прогнозисты, пишет политический обозреватель ДВ Эльконд Либман.
Слова и дела политиков рисуют нам картину состава одной из возможных правящих коалиций. И эта картина совпадает с той, что давно уже набрасывали прогнозисты, пишет политический обозреватель ДВ Эльконд Либман.
Каким акциям балтийской биржи аналитики прогнозируют продолжение роста
Индекс балтийской биржи превысил рост индекса S&P 500. Местные аналитики прогнозируют продолжение роста для большинства местных акций.
Индекс балтийской биржи превысил рост индекса S&P 500. Местные аналитики прогнозируют продолжение роста для большинства местных акций.
Глава компании «зеленой энергетики»: Eesti Energia расширила бизнес в ущерб потребителям «Произошел самый обычный вывод сотрудников и активов из компании»
Недавняя реструктуризация сетевого предприятия Elektrilevi была ошибкой и, по сути, выводом активов в пользу Eesti Energia, пишет глава предприятия Sunly Прийт Лепасепп.
Недавняя реструктуризация сетевого предприятия Elektrilevi была ошибкой и, по сути, выводом активов в пользу Eesti Energia, пишет глава предприятия Sunly Прийт Лепасепп.
Владимир Либман: шестым чувством зафиксировал цену на электричество. Не верю в биржу
Владелец крупнейшего в Эстонии производителя щебня Владимир Либман управляет своим предприятием 37 лет и уже знает, при каких условиях отойдет от дел. О том, как идут дела в его бизнесе, о положении дел на рынке стройматериалов Эстонии, а также том, что в нашей стране не так с электричеством, Либман рассказал в эксклюзивном интервью ДВ.
Владелец крупнейшего в Эстонии производителя щебня Владимир Либман управляет своим предприятием 37 лет и уже знает, при каких условиях отойдет от дел. О том, как идут дела в его бизнесе, о положении дел на рынке стройматериалов Эстонии, а также том, что в нашей стране не так с электричеством, Либман рассказал в эксклюзивном интервью ДВ.