Tippy – новая эпоха чаевых
Тippy – это новейшее слово в сфере ресторанного бизнеса Эстонии. Речь идет о мобильном приложении, созданным стартапом. С его помощью официанту можно оставить чаевые, даже при отсутствии наличных денег.
Основатель стартапа Марек Фрацзик (Marek Fraczyk) рассказывает о том, как появилась идея, и как ему удалось собрать такую замечательную команду. На конкурсе Ajujaht приложение Tippy вошло в тридцатку лучших бизнес-идей.
Вокруг нас существует множество прекрасных идей и областей жизни, нуждающихся в улучшении. Стоит только открыться навстречу новому и задействовать творческие способности. Марек Фрацзик и его бизнес-партнер Хенри Тойвар, посещая рестораны, часто попадали в ситуацию, когда у них не хватало наличных денег, чтобы оставить официантам чаевые и таким образом поблагодарить их за отличную еду и обслуживание. Молодые люди решили, что, наверняка, и другие попадали в подобную не слишком приятную ситуацию, поэтому они начали придумывать возможное решение для проблемы – как оставить чаевые в отсутствие наличных.
Только идеи недостаточно
Сначала у Марека и Хенри была только лишь превосходная бизнес-идея, но для успешного прорыва двух человек обычно не хватает. Нужна была команда, вместе с которой можно было бы пройти этот путь. «Наша команда сформировалась на бизнес-соревновании, которое в конце августа проводили бизнес-акселератор Vunk, Garage48 и Startup Wise Guys, – рассказывает Марек. – В последние четыре месяца мы разрабатывали продукт, в то же время учились лучше понимать друг друга и прошли несколько учебных курсов для стартапов».
Благодаря этому в Tippy теперь знают, что все команды должны с самого начала обсудить и о чем договориться. «Каждая начинающая команда должна как можно раньше обсудить сферы деятельности, распределение рабочего времени и вопросы участия. Если установлено, кто, сколько и во что именно вносит свой вклад, можно получить представление о том, какие способности имеются у членов команды и спрогнозировать, как быстро можно достигнуть целей», – говорит Фрацзик.
В то же время, в этом случае довольно рано выяснится, правильно ли подобрана команда. «Важно, чтобы в команде были представители разных сфер деятельности, – рассказывает Марек. – Разработка идеи должна пробуждать энтузиазм у всех членов команды, потому что в итоге главное то, насколько хорошо команда способна работать вместе». Он знает, что если что-то не получится, найти новую идею с хорошей командой будет проще.
Новое предприятие ждут одновременно и радость открытия, и всевозможные испытания. Что касается рынков и решений для продукта, сначала нужно установить, в верном ли направлении идет развитие. Tippy начали с нуля создавать статистику, и потратили на это больше всего времени. Изучали таблицы Excel, много обсуждали то, верно ли произведены вычисления и сделаны ли правильные выводы. Путь предпринимателя нелегок, на нем встречается много испытаний, с которыми приходится оставаться один на один. Чтобы идея стала реальным делом, и превратилась из обычной в особенную, нужна мотивация и вера в себя и в свою идею. Фрацзик считает, что начинать заниматься предпринимательством нужно в тот момент, когда родилась бизнес-идея, а изнутри распирает соответствующее желание. «Если слишком много сомневаться и обдумывать, можно остаться без уникального опыта». По его словам, скорее всего, первая идея не принесет миллиардов, но приобретенные знания и опыт будут бесценными. Поэтому обязательно стоит воплощать свою идею в реальность.
По материалам SEB