Витсур: эстонские фирмы - маленькие, молодые и слабые. Дайте им время

ДВ поговорили с Хейдо Витсуром, советником по экономике президента Эстонии, о том, чего не хватает нашей стране, чтобы перейти на "умную" и высотехнологичную экономику.

Много чего мешает этому. Самое важное - историческое наследие. Мы никогда не были высокотехнологичными, и для того, чтобы развиваться, необходимо всё время стараться, двигаясь каждый год вперёд по чуть-чуть.

Скопировать нельзя, т.к. это интеллектуальная собственность. Нужно покупать. В то время как более развитые компании обладают собственными разработками. У наших фирм они тоже есть, но, в основном, в тех секторах, которые не являются основными для экономики. Например, в IT. Поэтому там и зарплаты в 2-3 раза выше. А так, по большей части, мы технологии покупаем.

Он и повысится. Зарплаты в Эстонии растут в 3 раза быстрее, чем в Западной Европе.

Конечно. Но всё равно мы к приближаемся к среднеевропейскому значению. Тем не менее, эстонские компании много работают на подряд. А в этой области в мире самая жёсткая конкуренция. Мы выигрываем на этом поле у Финляндии и Швеции за счёт дешевизны, иначе наши северные соседи не позволили бы нам получить эти заказы. В Эстонии больше всех зарабатывают разработчики технологий, дизайнеры или продавцы. А в этих сферах мы не очень-то сильны.

Мы используем чужие технологии. А это обходится дороже, чем тем фирмам, которые разрабатывают собственные технологии. Ещё одна проблема: нет рынков, где нас знают и хотят купить эстонскую продукцию. Мы - малоизвестная страна. Нужно время. Возможно, понадобятся десятилетия, а то и столетия. 20 лет назад на корейские автомобили смотрели, как на чудо в перьях. А сегодня их в Эстонии вполне себе покупают и считают качественными. Но в Германии за немецкую машину готовы платить больше, чем за корейскую, т.к. считают её более надёжной. Не факт, что это соответствует действительности, но люди привыкли так думать. Принимают решения на основе своей веры.

Усердно работать.

Большого прыжка не могла совершить ни одна страна. Тем не менее, Корея за 20-30 лет достигла очень многого.

Да. В 60-е годы никто не хотел японские фотоаппареты брать в руки. А теперь они доминируют в мире. Kodak уже нет, а Canon - есть.

В других странах эти деньги тратят крупные частные предприятия. У нас такие тоже есть, например, ABB и Ericsson, но их офисы развития находятся за пределами Эстонии. Если лаборатория Ericsson находится в Швеции, то они увозят самых грамотных специалистов именно туда. Следовательно, эта страна получает наибольшую пользу, и Эстонии остаётся меньше. Или возьмём банки. Их департаменты развития находятся рядом с основной конторой. Денег на развитие банки тратят много, но все они идут в ту страну, где находится этот отдел.

В Эстонии деньги на исследования и развитие даёт государство. Причём, оно выделяет примерно столько же, сколько и другие страны.

В США частники выделяют на развитие в несколько раз больше денег, чем государство. Эстонские компании тоже начинают выделять на это деньги. Но они ещё молодые, маленькие и слабые. Дайте им время.

Предприятий, в которых работает более 10 человек, в Эстонии довольно мало. Если у тебя 5 сотрудников, и ты не IT-фирма, то особых денег у тебя нет. Ты даже не можешь заключить нормальный договор с университетом.

С IT-сектором проблем нет: он славится во всём мире. Но его доля составляет 4-5% нашей экономики.