- OMX Baltic−0,21%302,21
- OMX Riga−0,23%867,94
- OMX Tallinn0,00%1 986,75
- OMX Vilnius0,51%1 203,76
- S&P 5003,26%5 844,19
- DOW 302,81%42 410,1
- Nasdaq 4,35%18 708,34
- FTSE 1000,12%8 615,55
- Nikkei 2251,43%38 183,26
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,9
- GBP/EUR0,00%1,19
- EUR/RUB0,00%89,4
- OMX Baltic−0,21%302,21
- OMX Riga−0,23%867,94
- OMX Tallinn0,00%1 986,75
- OMX Vilnius0,51%1 203,76
- S&P 5003,26%5 844,19
- DOW 302,81%42 410,1
- Nasdaq 4,35%18 708,34
- FTSE 1000,12%8 615,55
- Nikkei 2251,43%38 183,26
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,9
- GBP/EUR0,00%1,19
- EUR/RUB0,00%89,4
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.
7 рекомендаций, как открыть бизнес по франшизе
Покупка франшизы – один из способов начать собственное дело с максимальными шансами на успех.
Для многих франшиза выглядит привлекательнее, чем создание своего бизнеса с нуля, поскольку c франшизой вы получаете готовую модель бизнеса, готовый план действий и маркетинговую поддержку.
Иными словами, франшиза - это возможность за оговорённую плату использовать для своего блага знания и опыт другого (создателя бизнеса). Самые известные предприятия, предлагающие франшизу, - McDonalds, KFC, Subway.
С франшизой сразу есть представление о том, сколько можно заработать, как привлекать клиентов, как обучать персонал, где брать товар. И главное - есть поддержка продавца франшизы.
Как всё это делать - описано в документах франчайзинга (ну, или должно быть описано). Правильные договоры франчайзинга достигают сотен страниц. Также важно, что открывать точки приезжают сотрудники головного офиса, что существенно снижает риск.
Но это не означает, что покупка франшизы не подразумевает отсутствие риска.
Для того, чтобы покупка франшизы не обернулась для вас потеряй денег и времени, нужно помнить о следующих моментах.
Бизнес по франшизе - это зависимость от франчайзера.
● Если вам не понравятся его требования, вы не сможете просто сменить вывеску и начать тот же бизнес, но под иным названием.
● Вы не сможете по своему усмотрению менять ассортимент товаров или фирменный стиль компании.
● Зачастую крупные бренды указывают поставщиков или сильно ограничивают возможность их самостоятельного выбора.
● В договоре франшизы могут быть прописаны штрафы за различные, зачастую очень мелкие, нарушения.
Горячие новости
● Любая франшиза - это обязанность выплачивать ежемесячные платежи (роялти) её владельцу. Размер роялти зависит от условий франшизы и может быть как процентом от оборота, так и фиксированной суммой.
Чем детальнее предложение о франшизе, тем больше шансов, что создаваемый вами бизнес будет успешным. Но, как и в любом деле, тут есть нюансы.
С франшизой сразу есть представление о том, сколько можно заработать, как привлекать клиентов, как обучать персонал, где брать товар.
7 советов: как выбрать правильную франшизу
1. Выбирайте бренд, которым сами хотите пользоваться, чтобы впоследствии не разочароваться в продукте.
2. Выбирая компанию-франчайзера, стоит избегать эмоциональных оценок. Чем больше логики вы включите при принятии решения о франшизе и при заключении договора, тем меньше риска, что оно окажется ошибочным. Стоит привлечь стороннего консультанта, который поможет дистанцироваться от эмоций и принять рациональное решение.
3.Важнейшая вещь при выборе франшизы - узнаваемость бренда. Чем популярнее бренд, тем проще вам будет выйти на рынок и привлечь своего клиента.
4.Ещё более важный аспект при выборе франшизы - надёжность франчайзера как партнёра. Если у компании хорошая репутация, она действует на рынке уже какое-то время, активно развивается и не имеет нареканий со стороны франчайзи (то есть тех, кто покупает франшизу), то вы получите определённую гарантию того, что ваш бизнес будет успешным в течение многих лет.
Если есть возможность, стоит пообщаться с действующими франчайзи и выяснить у них напрямую, с какими трудностями и подводными камнями они сталкиваются в бизнесе с данным франчайзером. Это может сэкономить вам уйму времени и денег.
5. Присмотритесь к тому, какие места рекомендуются для открытия франшизы. Возможно, места, которые будут рекомендованы вам, подходят для Москвы, но не подходят для Таллинна.
Обратите внимание, готовы ли на первом этапе выслушать ваше мнение. Если нет, то, значит, и далее ваши замечания и предложения учитываться не будут.
6. Стоит посетить свой потенциальный бизнес в качестве клиента - оценить качество услуги, средний чек, как работает персонал, в каких местах расположены точки.
Сделать это надо не в одной точке, а как минимум в трёх-пяти. По тому, как отличаются франшизы в разных местах, можно понять насколько франчайзер контролирует процессы и, следовательно, как он относится к своему бизнесу.
7. Кроме того, стоит обратить внимание на прозрачность предложения о франшизе.
Что ещё предлагается, помимо бренда? Маркетинг, адаптированный под вас? Помощь в выборе места? Утверждённый дизайн? Обучение персонала и руководства? Должностные инструкции? Возможность получить помощь в развитии бизнеса? Менеджера, готового ответь на ваши вопросы? Каков паушальный (вступительный) взнос? Каково роялти и от чего оно зависит?
Рон Лувищук, финансовый эксперт
Похожие статьи
Äripäev выяснил у адвокатского бюро Sorainen, которое не связано с судебным разбирательством по делу Foorumi Hambakliinik, чему могли бы научиться предприниматели на примере произошедшего.
Контроль над бизнесом, потеря доверия инвесторов и откат в принятии стратегических решений – такими последствиями может обернуться для предпринимателей коалиция центристов, EKRE и Isamaa, считает финансовый советник, член правления BFA Estonia OÜ и член совета Союза малых и средних предпринимателей Эстонии Рон Лувищук.
При наращивании капитала следует учитывать разные фазы рынка и следить за принципами и целями, пишет управляющий фондом LHV Микк Тарас.
Недавно газета Aripaev на два разворота писала о разногласиях владельцев компания Ridango, лучше всего известную тем, что она разработала систему валидирования карточек для общественного транспорта в Таллинне. Компания не маленькая - 54 сотрудника, восемь миллионов евро оборота, почти полтора миллиона евро прибыли в 2016 году.
Надежность систем безопасности все больше зависит от того, насколько быстро и качественно сетевое соединение, а также того, насколько продуманы технологические решения компании. Компания G4S приняла решение вместо преодоления проблем, связанных с информационными технологиями, сфокусироваться на развитии бизнеса, что, в числе прочего, позволит ежедневно спасать человеческие жизни.
Самые читаемые
5
Средняя сумма долга достигает почти 25 000 евро на одного человека
Последние новости
Сейчас в фокусе
Средняя сумма долга достигает почти 25 000 евро на одного человека
Подписаться на рассылку
Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!
На главную