- OMX Baltic0,41%313,26
- OMX Riga0,21%912,66
- OMX Tallinn0,49%2 126,43
- OMX Vilnius0,04%1 506,89
- S&P 500−0,19%7 443,28
- DOW 30−0,59%51 839,26
- Nasdaq −0,05%25 508,07
- FTSE 100−0,71%10 524,76
- Nikkei 2251,4%65 039,21
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,88
- GBP/EUR0,00%1,18
- EUR/RUB0,00%89,6
- OMX Baltic0,41%313,26
- OMX Riga0,21%912,66
- OMX Tallinn0,49%2 126,43
- OMX Vilnius0,04%1 506,89
- S&P 500−0,19%7 443,28
- DOW 30−0,59%51 839,26
- Nasdaq −0,05%25 508,07
- FTSE 100−0,71%10 524,76
- Nikkei 2251,4%65 039,21
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,88
- GBP/EUR0,00%1,18
- EUR/RUB0,00%89,6
ДВ поговорили с Осиновским об экономике, политике, энергетике, «тайной» приватизации Operail, а также влиянии войны и санкций на компании предпринимателя – в том числе Даугавпилсский локомотиворемонтный завод и железнодорожного перевозчика Spacecom.
За последние полгода изменилось очень многое. Как война в Украине сказалась на ваших компаниях?
У нас в группе около 60 компаний, каким-то из них стало хуже, каким-то стало лучше. Но сказать, что есть какая-то катастрофа, в целом нельзя. Результаты этого года будут не хуже, чем в предыдущем.
Какое самое тяжелое решение вам пришлось принимать в этом году?
Я бы не сказал, что были тяжелые решения. Обычные бизнес-решения, которые я принимаю всю жизнь, ничего такого особенного не случилось. Все-таки надо понимать, что война идет не у нас и не надо нагнетать обстановку, ставя демократические права людей на второй план. В Эстонии идет нормальная жизнь нормального европейского государства, со всеми его ценностями. Да, в Европе идет полномасштабная война, которую мы не видели почти 80 лет. Но это не означает, что мы можем все оправдывать этой войной.
Но мы уже меняем свою жизнь.
Ну нет, я этого не вижу. Мне товарищ вчера рассказывал, что в воскресенье в новом Ikea была такая очередь на парковку, что он 20 минут просто сидел в машине. Поэтому я бы сказал, что если что-то и поменялось в нашей жизни, то только к лучшему.
Вам в этом году пришлось сократить более двухсот сотрудников на вашем локомотиворемонтном заводе в Даугавпилсе, и эта проблема напрямую вызвана войной в Украине.
Да, это правда. Мы потеряли два больших рынка – украинский и российский, на которые приходилось 60% заказов завода. Сейчас у нас остался только европейский рынок. Пришлось сократить расходы и мощности. На сегодня завод загружен на ближайшие восемь месяцев европейскими заказами. Конечно, общий объем производства снизился, но завод будет в прибыли в этом году.
Латвийские власти так и не оказали вам финансовую помощь, которую вы просили?
Да, не оказали, но это вопрос даже не властей, а конкретной институции. В Латвии, к сожалению, до сих пор некоторые институции контролируются не государством, а, скажем так, бывшими олигархами.
То есть это конкуренция?
Похожие статьи
По словам предпринимателя Юри Мыйза, люди должны больше экономить и меньше жаловаться на то, что «ничего не могут поделать с высокими ценами на энергию».
Крупнейший собственник и руководитель компьютерного магазина Ordi Сулев Сисаск вместе с другими совладельцами решил продать бизнес конкурирующей фирме Klick, поскольку хочет посвятить себя преподаванию.
Известный инвестор и преподаватель Кристьян Лийвамяги и бизнесмен Райво Хейн рекомендуют инвестировать в солнечные панели, поскольку период их окупаемости значительно снизился.
Руководитель — это не только управленец. Он одновременно предприниматель, коллега, друг, супруг, родитель, а зачастую человек, совмещающий еще множество других ролей. Рабочие дни наполнены решениями, ответственностью, встречами и бесконечным потоком информации, и даже в свободное время эти роли часто продолжают сопровождать человека. Поэтому от отдыха все чаще ждут не множества занятий или вариантов выбора. Все чаще люди ищут возможность просто быть здесь и сейчас — без необходимости все организовывать, планировать и за все отвечать самостоятельно.
Самые читаемые
Последние новости
Сейчас в фокусе
Подписаться на рассылку
Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!
На главную