• OMX Baltic−0,33%292,8
  • OMX Riga−0,57%910,82
  • OMX Tallinn−0,15%1 961,27
  • OMX Vilnius−0,5%1 227,68
  • S&P 500−0,1%6 600,35
  • DOW 300,57%46 018,32
  • Nasdaq −0,33%22 261,33
  • FTSE 1000,14%9 208,37
  • Nikkei 2251,26%45 354,41
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%98,43
  • OMX Baltic−0,33%292,8
  • OMX Riga−0,57%910,82
  • OMX Tallinn−0,15%1 961,27
  • OMX Vilnius−0,5%1 227,68
  • S&P 500−0,1%6 600,35
  • DOW 300,57%46 018,32
  • Nasdaq −0,33%22 261,33
  • FTSE 1000,14%9 208,37
  • Nikkei 2251,26%45 354,41
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%98,43
  • 28.07.08, 18:06
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Экономист: кубышку в могилу с собой не возьмёшь

План министерств одинаково урезать свои расходы на 8%, в принципе, неверный. Наше правительство, кажется, до конца не определилось со своими приоритетами.
Наша беда в том, что в Эстонии. При планировании бюджетов, не могут отказаться от старого советского принципа – планировать, исходя из результатов прошлого года.
Мы не умеем определять действительные потребности, не можем анализировать и определять, насколько важны те или иные расходы. У нас до сих пор доминирует подход, что при составлении бюджета смотрят, сколько получило то или иное министерство и сравнивают цифры и предыдущим годом, не учитывая, что потребности, приоритеты и программы меняются.

Статья продолжается после рекламы

А они и должны меняться! Мы же хотим, чтобы все ряды бюджета все ряды бюджета, как картофельные грядки, четко и прямо уходили бы в голубую даль бесконечности и светлого будущего.
Если мы не обозначим чётко свои приоритеты и не поясним, почему они таковыми являются, то единственным критерием останется то почему то или другое министерство получило больше или меньше денег и насколько эти суммы отличаются от прошлогодних.
У нас отсутствует база для принятия решений. Например, постоянная дилемма – знания или асфальт? В каком месте больше жмёт? В каком месте экономия расходов возможна и полезна или наоборот, даже опасна?
А наше Министерство финансов поступает как обычно – всех под одну гребёнку и это неправильно. Все действия, направленные на будущее и на поднятие конкурентоспособности Эстонии – и надо сохранять, на ни нельзя экономить.
Если дороги в порядке, то не надо строить новые. Если же они полны дыр, то и надо отремонтировать.
Образование же такая вещь, что если здесь возникнет дыра, то потом нечего будет взять с пустого места.
Если мы оставим детей какое-то время без обучения, то через некоторое время возникнет целый ряд проблем, которые потом мы уже решить не сможем.
Но есть вещи, которые мы можем исправить.

Статья продолжается после рекламы

Снижение налогов можем отложить и до лучших времён. Ничего не случится, если в будущем году все будем потреблять на 0,5% меньше.
Правительство должно знать, какие у нас приоритеты и почему они таковые. Приоритеты должен определять премьер-министр, и для этого ему необходима сильная команда специалистов. Министры играют в свои игры, премьер же должен разбираться в эти играх.
Канцлер права правильно сегодня заметил, что из-за периода спада не стоит перекраивать законодательную базу, лучше научиться выполнять те задачи, которые государство в состоянии выполнять. Надо поступать так, как написано в Ветхом Завете – в хорошие временя накапливать резерв, чтобы использовать его в плохие времена.
В следующем году было бы разумно использовать резервы или взять долг, чтобы поддерживать экономику в стабильном состоянии. Зачем ещё больше заставлять колебаться этот цикл?
В случае дефицитного бюджета это означает, что общий уровень расходов будет относительно стабильным и экономическая активность сократится меньше, чем она бы сократилась в противном случае. Наше государство больше всего верит в баланс бюджета. Абсурдно составлять профицитный бюджет, если этот профицит не будет использован. Это то же самое, что копить деньги с целью взять кубышку с собой в могилу.

Похожие статьи

  • KM
Content Marketing
  • 17.09.25, 11:39
От концепции к реальности: натрий-ионные батареи Freen обеспечивают более безопасное и независимое энергетическое будущее
В течение многих лет натрий-ионные батареи считались скорее перспективной теорией, чем практическим решением. Учёные и инженеры по всему миру верили в их потенциал, но массовое применение оставалось недостижимым. Теперь ситуация меняется.

Сейчас в фокусе

«Tallinn Shipyard, BLRT Western Repairs в Вакару и Turku Repair Yard – это серьезная судоремонтная группа, причем не только по меркам Балтийского моря, но и по меркам Северного», – говорит владелец BLRT Grupp Федор Берман.
Новости
  • 17.09.25, 06:00
Берман: кризис – это возможности. BLRT нацелился на Бразилию
Генеральный директор Elcogen Энн Ыунпуу – справа, в центре – глава банка LHV Михкель Торим, предоставившего финансирование на строительство завода, а слева – руководитель строительной компании Maru Ehitus Марго Денго, реализовавшей проект.
Новости
  • 17.09.25, 10:50
Люди в белом открыли новый завод стоимостью почти 50 млн евро
За критическими публикациями в адрес Luminor кроется лишь беспокойство LHV за свою долю рынка, считает руководитель пенсионных фондов Luminor Вахур Мадиссон.
Биржа
  • 17.09.25, 08:47
LHV обвиняет Luminor: над пенсионным рынком нависло серьезное подозрение
Кристо Россман, признанный виновным по делу, связанному с Paikre OÜ, сейчас работает руководителем проектов в MTÜ Eesti Jäätmehoolduskeskus – некоммерческой организации, принадлежащей местным самоуправлениям.
Новости
  • 16.09.25, 18:14
Воры со свалки в Пярну окончательно признаны виновными
Премьер-министр: я мог бы сразу сформировать либеральное правительство
Новости
  • 17.09.25, 12:54
Премьер-министр: я мог бы сразу сформировать либеральное правительство
Кристен Михал на конференции Äriplaan 2026: я не обвенчан с должностью председателя партии
Директор Т1 Тармо Хыбе и архитектор Андрус Кыресаар презентуют обновленную концепцию торгового центра в 2022 году. Тогда ни аналитики, ни первые арендаторы не были до конца уверены, что комплексу у станции Юлемисте все-таки удастся завоевать симпатии публики.
Новости
  • 16.09.25, 06:00
«Из кислого лимона сумеют сделать лимонад»: перезагрузка Т1 оказалась успешной
Эрик Стенфорс, основатель и генеральный директор крупной промышленной компании Hanza, которая ведет деятельность и в Эстонии.
Новости
  • 17.09.25, 18:53
Основатель шведского концерна Hanza: «Путин, попробуй атаковать Таллинн – возьмем Москву за три дня!»
От концепции к реальности: натрий-ионные батареи Freen обеспечивают более безопасное и независимое энергетическое будущее
  • KM
Content Marketing
  • 17.09.25, 11:39
От концепции к реальности: натрий-ионные батареи Freen обеспечивают более безопасное и независимое энергетическое будущее

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную