• OMX Baltic−0,01%316,34
  • OMX Riga0,38%932,74
  • OMX Tallinn−0,31%2 154,27
  • OMX Vilnius0,14%1 516,9
  • S&P 500−0,52%7 745,06
  • DOW 30−0,51%53 459,78
  • Nasdaq −0,32%26 644,91
  • FTSE 100−0,28%10 720,3
  • Nikkei 2250,74%69 220,25
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%98,36
  • OMX Baltic−0,01%316,34
  • OMX Riga0,38%932,74
  • OMX Tallinn−0,31%2 154,27
  • OMX Vilnius0,14%1 516,9
  • S&P 500−0,52%7 745,06
  • DOW 30−0,51%53 459,78
  • Nasdaq −0,32%26 644,91
  • FTSE 100−0,28%10 720,3
  • Nikkei 2250,74%69 220,25
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%98,36
План министерств одинаково урезать свои расходы на 8%, в принципе, неверный. Наше правительство, кажется, до конца не определилось со своими приоритетами.
Наша беда в том, что в Эстонии. При планировании бюджетов, не могут отказаться от старого советского принципа – планировать, исходя из результатов прошлого года.
Мы не умеем определять действительные потребности, не можем анализировать и определять, насколько важны те или иные расходы. У нас до сих пор доминирует подход, что при составлении бюджета смотрят, сколько получило то или иное министерство и сравнивают цифры и предыдущим годом, не учитывая, что потребности, приоритеты и программы меняются.
А они и должны меняться! Мы же хотим, чтобы все ряды бюджета все ряды бюджета, как картофельные грядки, четко и прямо уходили бы в голубую даль бесконечности и светлого будущего.
Если мы не обозначим чётко свои приоритеты и не поясним, почему они таковыми являются, то единственным критерием останется то почему то или другое министерство получило больше или меньше денег и насколько эти суммы отличаются от прошлогодних.
У нас отсутствует база для принятия решений. Например, постоянная дилемма – знания или асфальт? В каком месте больше жмёт? В каком месте экономия расходов возможна и полезна или наоборот, даже опасна?
А наше Министерство финансов поступает как обычно – всех под одну гребёнку и это неправильно. Все действия, направленные на будущее и на поднятие конкурентоспособности Эстонии – и надо сохранять, на ни нельзя экономить.
Если дороги в порядке, то не надо строить новые. Если же они полны дыр, то и надо отремонтировать.
Образование же такая вещь, что если здесь возникнет дыра, то потом нечего будет взять с пустого места.
Если мы оставим детей какое-то время без обучения, то через некоторое время возникнет целый ряд проблем, которые потом мы уже решить не сможем.
Но есть вещи, которые мы можем исправить.
Снижение налогов можем отложить и до лучших времён. Ничего не случится, если в будущем году все будем потреблять на 0,5% меньше.
Правительство должно знать, какие у нас приоритеты и почему они таковые. Приоритеты должен определять премьер-министр, и для этого ему необходима сильная команда специалистов. Министры играют в свои игры, премьер же должен разбираться в эти играх.
Канцлер права правильно сегодня заметил, что из-за периода спада не стоит перекраивать законодательную базу, лучше научиться выполнять те задачи, которые государство в состоянии выполнять. Надо поступать так, как написано в Ветхом Завете – в хорошие временя накапливать резерв, чтобы использовать его в плохие времена.
В следующем году было бы разумно использовать резервы или взять долг, чтобы поддерживать экономику в стабильном состоянии. Зачем ещё больше заставлять колебаться этот цикл?
В случае дефицитного бюджета это означает, что общий уровень расходов будет относительно стабильным и экономическая активность сократится меньше, чем она бы сократилась в противном случае. Наше государство больше всего верит в баланс бюджета. Абсурдно составлять профицитный бюджет, если этот профицит не будет использован. Это то же самое, что копить деньги с целью взять кубышку с собой в могилу.

Похожие статьи

Сейчас в фокусе

На конец отчетного периода у Alandeko в Эстонии было три магазина: в торговом центре Ülemiste, тартуском Lõunakeskus и Kurna Park.
Новости
  • 15.08.26, 10:40
Известная сеть магазинов товаров для дома закрывает все магазины в Эстонии
«Что касается концерна Nordecon, могу сказать, что мы способны соблюсти сроки. Вопрос в том, что происходит к югу от Эстонии», – сказала Марет Тамбек о возможности завершения Rail Baltica к 2030 году.
Интервью
  • 16.08.26, 13:07
Глава Nordecon: контракт на 110 млн евро – крупнейший в нашей истории
«Люди не понимают, что то, о чем я говорю, сбывается», – сказал Илон Маск, сославшись на эффект Кассандры – явление, при котором предсказания человека о будущем остаются без внимания.
Новости
  • 15.08.26, 12:30
Самый богатый человек мира предрекает конец денег и работы. «То, что я говорю, сбывается»
Безупречный овальный голубой бриллиант из коллекции Millennium компании De Beers.
Новости
  • 16.08.26, 11:44
Блеск бриллиантов меркнет: легендарный алмазный бизнес продают за символическую сумму
Логистический центр SEGRO недалеко от Рима, открывшийся несколько лет назад.
Новости
  • 15.08.26, 15:30
Сделка на 16,7 млрд евро: в Европе появится новый логистический гигант
Как рыба в воде: Андреэ Преэс готовит коктейль в Herman’s Bistro & Bar.
Новости
  • 15.08.26, 14:16
В 22 года купил бистро почти без денег: как молодой предприниматель строит ресторанный бизнес
Эстонская компания начала процедуру банкротства, но и связанная российская не далеко от него.
Новости
  • 14.08.26, 17:06
Фармацевтическая компания с российскими корнями объявлена банкротом
Банкротный управляющий: активов в 32 раза меньше, чем долгов
Созданный Александером Остервальдером Business Model Canvas — один из самых известных в мире инструментов бизнес-стратегии. 5 ноября идеи Остервальдера можно будет услышать на Telia Digital Hub.
  • KM
Content Marketing
  • 12.08.26, 12:02
Основным докладчиком Telia Digital Hub станет швейцарский создатель инновационных бизнес-моделей Александр Остервальдер

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную