• OMX Baltic0,41%313,26
  • OMX Riga0,21%912,66
  • OMX Tallinn0,49%2 126,43
  • OMX Vilnius0,04%1 506,89
  • S&P 500−0,19%7 443,28
  • DOW 30−0,59%51 839,26
  • Nasdaq −0,05%25 508,07
  • FTSE 100−0,71%10 524,76
  • Nikkei 2252,37%65 663,16
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,88
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%89,66
  • OMX Baltic0,41%313,26
  • OMX Riga0,21%912,66
  • OMX Tallinn0,49%2 126,43
  • OMX Vilnius0,04%1 506,89
  • S&P 500−0,19%7 443,28
  • DOW 30−0,59%51 839,26
  • Nasdaq −0,05%25 508,07
  • FTSE 100−0,71%10 524,76
  • Nikkei 2252,37%65 663,16
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,88
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%89,66
В середине марта эстонский производитель окон Fenestra приобрёл бизнес по производству окон обанкротившегося финского предприятия Domus. Руководитель Fenestra Лаури Лааст не раскрывает суммы сделки.
Лаури Лааст, руководитель Fenestra, вспоминает, что однажды он уже выкупал обанкротившееся предприятие.
  • Лаури Лааст, руководитель Fenestra, вспоминает, что однажды он уже выкупал обанкротившееся предприятие.
  • Foto: Рауль Меэ
Лааст вспоминает, что однажды он уже выкупал обанкротившееся предприятие. В то время этим предприятием и стала именно Fenestra, которая обанкротилась в начале 2014 года.
«Конечно, это зависит от рыночной ситуации, но бизнес-план предполагает, что в течение пяти лет хотелось бы начать получать прибыль», - ответил Лааст на вопрос, насколько быст­ро предприятие сможет вернуть себе деньги, вложенные в сделку, связанную с приобретением Domus.
В отношении дальнейших планов Лааст отметил, что производство будет запущено уже в апреле, и в первый год деятельности от бизнеса Domus ожидается прибавка к общему обороту в размере 12–15 миллионов евро. А во второй год оборот уже должен будет достичь того же уровня, на котором он находился ранее. Äripäev ранее писал, что годовой оборот Domus находится в пределах 40–50 миллионов евро, а доля оконного бизнеса составляет от этого около 22–23 миллиона евро. Помимо окон Domus также занимается и производством кухонной мебели, треть продукции предприятия продавалась в Швеции.
Инвестиционный фонд Livonia Partners, доля которого принадлежит предпринимателю Райну Лыхмусу, в конце прошлого года заключил договор, о приобретении 60% акций производителя окон Fenestra. На вопрос, взял ли Fenestra Livonia в состав акционеров для того, чтобы реализовать сделку, связанную с приобретением Domus, Лааст ответил, что Livonia помогает Fenestra в международном расширении, и приобретение Domus стало естественной стороной этого процесса.
Представитель Livonia Partners и председатель совета Fenestra Стив Соловьёв сказал, что сделка стала результатом совместной работы всех акционеров. «В ходе всего процесса мы действовали сообща, и у каждого имелась своя роль, в результате чего цель была достигнута», - сказал он.
На вопрос о том, насколько долго Livonia может остаться стратегическим партнёром Fenestra, Соловьёв прямо не ответил. «Сейчас ещё рано говорить и думать о продаже предприятия, исходя из того, что мы поддержали эту инвестицию всего лишь год назад», - сказал он, добавив, что в настоящий момент Livonia сосредоточена на поддержании роста Fenestra.
Приобретение завода Domus означает увеличение производст­венной площади втрое.
Лаури Лааст
Fenestra
«В целом, Livonia Partners является инвестиционным фондом, имеющим, в свою очередь, собственных инвесторов, ожидающих возврата своих инвес­тиций. Исходя из этого, в определённый момент мы выйдем из проекта», - сказал он.
Лааст сказал, что имеется план дополнительного приобретения предприятий, но в данный момент ничего конкретного на горизонте нет. Направление же чётко выбрано в сторону Швеции, хотя рассматривались также и варианты на рынке южных соседей в Латвии.
Лааст добавил, что, согласно их идее, у Fenestra мог бы иметься завод как в Швеции, Финляндии, так и в Эстонии. «Содержание нескольких заводов в различных странах создало бы дополнительную синергию, что мы и планируем», - добавил Лааст.
Покупка Domus, по словам Лааста, в первую очередь позволила получить дополнительные производственные мощности, поскольку эстонский завод в течение последних полутора лет был полностью загружен. Приобретение завода Domus означает увеличение производственной площади втрое.
Лааст сказал, что завод в Финляндии станет, разумеется, обслуживать шведский рынок и ту часть, которую в данный момент не удаётся покрыть. «В Эстонии можно выполнить несколько более сложные виды работ, в Финляндии – более простые, но более объёмные. Финский завод больше автоматизирован, на нём ключевым словом является серийное производство», - описывает Лааст.
Не менее важным является портфель продукции, поскольку с приобретением завода Domus в ассортимент Fenestra добавятся также и двери, продукция из алюминия и дерево-алюминия. По словам Лааста, Domus продолжит существовать в качестве брэнда, поскольку продукция Domus несколько отличается от продукции Fenestra.
Основными рынками Fenestra, на данный момент, являются Финляндия и Эстония, в меньшей степени продукция отправляется также в Швецию и Россию.

Пять лет назад была выкуплена доля финской семейной фирмы

Fenestra – это семейная фирма из Финляндии, имеющая долгую историю, которая известна своей маркой как финнам, так и эстонцам, писал в феврале tööstusuudised.ee.
В своё время оборот предприятия достигал свыше 100 миллионов евро, и как в Финляндии, так и в Швеции имелись очень крупные объёмы продаж.
В 2013 году предприятие столкнулось с трудностями, а в 2014 году обанкротилось. В начале 2014 года работникам, в том числе и Лаури ­Лаасту, предложили возможность выкупить предприятие и действовать дальше самостоятельно. «Когда было сделано предложение о том, что у нас имеется возможность выкупить предприятие, мы ни секунды не сомневались. Я сразу знал, что это получится. Я думаю, что с того момента, как мы выкупили предприятие, завод у нас ни разу не останавливался, хотя материнское предприятие и стало банкротом. Мы поддерживали процесс продажи и производства на таком уровне, что удалось обойтись собственными средствами. Так дело и пошло», - вспоминает Лааст историю пятилетней давности.
В настоящий момент у принадлежащего эстонцам Fenestra имеются офисы в Хельсинки, Тампере, Куопио и Оулу, а предприятие каждый год демонстрировало почти 30% рост. В 2017 году оно получило 330 000 евро прибыли при обороте в 14 миллионов евро. В 2018 году объем продаж вырос до уровня 16,5 миллио­на евро. «Но до того уровня, на котором Fenestra находилась когда-то, нам ещё расти и расти. И нужно следить за тем, чтобы рост происходил вместе с продажами, и производство росло также вмес­те с продажами, потому что именно таким образом все это и должно происходить», - говорит Лааст.

Похожие статьи

Сейчас в фокусе

Квартиры премиум-класса в порту Какумяэ были построены еще в 2019 году, однако неполадки в работе системы отопления продолжали преследовать жильцов и минувшей зимой. Теперь они ищут защиты в суде.
Новости
  • 20.07.26, 09:05
Жильцы потеряли терпение и требуют от Nordecon внушительной компенсации
Урбо Ваарман, вероятно, станет председателем Нарвского городского собрания, когда оппозиции, уже имеющей большинство, удастся провести голосование по смене руководства города.
Новости
  • 20.07.26, 06:00
Бизнес-империя Урбо Ваарманна: о чем политик долго не рассказывал государству и общественности?
Владельцы пивного бара и магазина Uba ja Humal Андрей Мухин и Антон Хаманов.
Эпицентр
  • 18.07.26, 10:15
Переехавшие из России в Эстонию предприниматели: выгоднее работать честно
«Когда на рынке есть крупный продавец, цена акций постоянно находится под давлением», – сказал Лев Долгачев.
Биржа
  • 20.07.26, 19:01
Лев Долгачев инвестировал 400 000 евро в акции на Балтийской бирже
На прошедшей прошлой осенью выставке оборонной промышленности KrattWorks также разместилась в собственной палатке.
Новости
  • 19.07.26, 12:35
Взрывной рост эстонского производителя дронов: выручка увеличилась почти в 28 раз
Эда Исправный (на фото) живет в доме престарелых с января этого года и платит за место 1529 евро в месяц. Из этой суммы 540 евро компенсирует волость Йыгева.
Эпицентр
  • 19.07.26, 10:15
Компенсации за места в домах престарелых сильно различаются. «Чем дедушка или бабушка из Ряпина хуже жителя Таллинна?»
«Единственный выход – меняться и адаптироваться. Это непросто, но таков долг предпринимателя, иначе компания не будет развиваться», – говорил ранее предприниматель Рауль Йеэтс.
Новости
  • 20.07.26, 13:06
Выручка сельскохозяйственного концерна взлетела. Йеэтс: «Лучший результат за всю историю»
«Мы должны учитывать, что распознать киберугрозу становится все сложнее, ведь ИИ позволяет максимально реалистично имитировать системы защиты от мошенничества», — объясняет руководитель отдела ИТ Ахти Паю.
  • KM
Content Marketing
  • 11.05.26, 15:54
Ахти Паю: распознавание мошенничества зависит от осведомленности сотрудников, которой нужно заниматься систематически

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную