• OMX Baltic−0,41%295,28
  • OMX Riga0,6%921,33
  • OMX Tallinn−0,33%2 021,36
  • OMX Vilnius−0,53%1 217,83
  • S&P 5000,41%6 465,94
  • DOW 300,3%45 418,07
  • Nasdaq 0,44%21 544,27
  • FTSE 100−0,6%9 265,8
  • Nikkei 2250,23%42 492,33
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%93,48
  • OMX Baltic−0,41%295,28
  • OMX Riga0,6%921,33
  • OMX Tallinn−0,33%2 021,36
  • OMX Vilnius−0,53%1 217,83
  • S&P 5000,41%6 465,94
  • DOW 300,3%45 418,07
  • Nasdaq 0,44%21 544,27
  • FTSE 100−0,6%9 265,8
  • Nikkei 2250,23%42 492,33
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%93,48
  • KM
  • 27.10.20, 06:00

Залог успеха - разложить поставленную задачу на алгоритмы

«Деловые ведомости» и Академия Äripäev уже второй год подряд проводят тренинг «Управление проектом - сложное просто!», в ноябре этот курс пройдет в третий раз. Какую пользу приносит это обучение?
Роман Захаров - автор и тренер курса «Управление проектом - сложное просто!»
  • Роман Захаров - автор и тренер курса «Управление проектом - сложное просто!»
  • Foto: Личный архив
Растущий бизнес обречен сталкиваться с увеличением объема различных процессов и задач. Есть, разумеется, альтернатива - нажать на тормоза и не наращивать обороты. Однако едва ли амбициозный предприниматель сочтет это действительно адекватным вариантом.
Что же делать в условиях, когда число работников, партнеров, действий и много чего еще увеличивается и усложняется? Как сказала участник обучения "Управление проектом - сложное просто!" член правления компании C BALTIC OÜ Светлана Лаанела, важно "разложить поставленную задачу на алгоритмы".
"Меня как продавца интересует одно. Производители смотрят на другое. Ну а президент [компании], сами понимаете, на третье. Я же хочу видеть всю цепочку. Это помогает мне понять проблемы поставщиков и не упускать из виду свои задачи и то, чего ждут и требуют от меня, - говорит Светлана, отвечающая в компании за продажи. - Мы, особенно люди советской закалки, смотрим на вещи часто по-другому. И есть вещи, которые нас шокируют, но на самом деле, если все разложить, то все оказывается намного проще. В итоге самое сложное становится самым простым".

Статья продолжается после рекламы

Она отмечает, что в условиях пандемии, когда все предприятия активно оптимизируют процессы, понимание того, как выстраивать и структурировать процессы, необходимы.
Светлана получила образование в Таллиннском техническом университете на факультете управления бизнесом и имеет большой опыт работы. По ее словам, на курсе Романа Захарова были озвучены как уже известные ей приемы, так и совершенно новые. «Было 50 на 50. Я не смогу вам точно сказать, что из этих знаний уже интегрировано в работу. Для этого придется поднять все бумаги и по пунктам вам сказать. Что-то было полезно для общих знаний, но около 70% информации с курса удается применять на практике. Самым главным для меня было понять составление алгоритма», - заключает она.
И отдельно Лаанела отметила тренера, Романа Захарова, который, по ее словам, выделяется своей креативностью и умением «зажечь»: «Он умеет найти контакт с людьми. Его не скучно слушать. Я перед ним снимаю шляпу».
Все, что нужно знать для результативной работы с любыми проектами, вы получите на обучении "Управление проектом - сложное просто!"
Время проведения: 17.11. и 01.12.2020
Программа курса и регистрация ЗДЕСЬ.
Преимущества тренинга:
Обзор как классических, так и современных подходов к ведению проектов. Кроме того, вы получите обзор программного обеспечения, которое поможет вам в работе с проектами и сможете создать визуальный макет ваших процессов проекта.
Целевая группа:
Данное обучение будет полезно прежде всего менеджерам проектов и руководителям отделов. Причем как начинающим, так и опытным – практика показывает, что одни и те же ошибки могут повторяться из года в год. Вторая важная целевая группа – специалисты, которые участвуют в проектах, но нуждаются в целостных знаниях.
В результате обучения участники смогут:

Статья продолжается после рекламы

- улучшить и упростить каждодневную работу в проекте
- выстраивать процессы бизнеса/проекта (этапы, выходы, роли, ответственность)
- создавать интерактивную модель своего бизнеса/проекта, доступную и понятную всем сотрудникам компании без специального обучения
- определять, каких процессов не хватает в управление проектом (проверка целостности AS-IS процессов управления)
- упростить взаимодействие между участниками проекта
- повысить эффективность организации проведения проекта
Кроме того, Вы окажетесь в курсе всех классических и основных современных подходов к управлению, а также получите рекомендации по выбору программного обеспечения и универсальные и простые методы по созданию (легких для понимания) любых бизнес-процессов: финансы, продажи, персонал, проектирование, склад, закупки, и т. д.
Теоретический материал будет сменяться обсуждением конкретных примеров и решений самых «наболевших» проблем по принципу «case study».

Похожие статьи

  • KM
Content Marketing
  • 18.08.25, 11:05
Будущие работники в сфере электроники: как Incap и Касса по безработице помогают молодежи найти место на рынке труда
Сотрудничество между Кассой по безработице и Incap Electronics Estonia OÜ длится уже много лет, но на сей раз организации воплотили в жизнь совершенно новый проект. Компания Incap хотела популяризировать электронную промышленность среди молодого поколения. Проект представили Кассе по безработице, которая помогла найти молодых людей, заинтересованных в данной сфере, но не имеющих опыта работы, и направила их на недельную практику. В итоге выиграли все. Но как именно?

Сейчас в фокусе

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную