Почему эстонцы бедные?

Руководители эстонских фирм научились говорить о результатах и о том, что никто часы нахождения на работе не считает. Хотя на самом деле они внимательно следят, кто когда пришел и когда ушел, и старается ли он для достижения результата.

Если кто-то справится с проектом быстрее, начальник придет к выводу, что от человека можно требовать больше, а результат в любом случае сомнителен.

Почему это так? В нас  укоренилась уверенность, что все должно доставаться упорным трудом, И от этой уверенности избавиться теперь будет очень трудно.

Умная, основанная на знаниях экономика и умная специализация – это модные слова, которые произносятся для прессы.

Довольно много руководителей, (разменявших пятый или шестой десяток), которые говорят своим работникам, что люди являются самым большим богатством его фирмы, а после первой пары рюмок превращается в советского председателя колхоза, который знает, как рука моет руку.

Хорошо скрываемая тайна

Работа в Эстонии станет эффективнее и производительнее, а мы, соответственно, станем богаче, если изменится парадигма. Вкалывать уже не модно. Вместо этого мы могли бы ценить сконцентрированность. Кто умеет концентрироваться, тот знает, что для этого нужно уметь расслабляться. Созданное при помощи расслабления состояние концентрации плодотворно.

Нередко умеющего концентрироваться творческого человека можно узнать по его улыбке и удовлетворенному состоянию. Он знает, что он делает, где и когда.

Только когда эстонские руководители начнут ценить таких людей и доверять им, мы сможем говорить о прорыве в эффективности и производительности. Но за пару лет такие изменения не происходят.

На деле и среди нас есть руководители, представляющие новую парадигму, только они об этом не говорят... В постоянно вкалывающем обществе это неприлично.

Autor: Вилья Кийслер