• Поделиться:
    Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Как оценить перспективность бизнес-идеи?

    Фото: Mihkel Nestor, SEB majandusanalüütik

    Основой бизнес-идеи может быть как тщательный анализ, так и спонтанное решение какой-либо проблемы. Но все же хорошая идея не гарантирует автоматического успеха. Как оценить, перспективна ли бизнес-идея и сейчас, и в будущем?

    Проанализируйте, чем ваша идея отличается от других видов бизнеса, и почему она может потребоваться потенциальной целевой группе. Уникальность не означает, что начинать придется с нуля, ведь всегда можно развить уже существующие идеи.
    История показала, что многие великолепные бизнес-идеи могут и не найти признания, так как людям попросту не нужны эти товары или услуги. Подумайте с точки зрения клиента и проанализируйте, почему он должен предпочесть ваш товар другому подобному. Например, сейчас не стоит выходить на рынок с инновационным CD-проигрывателем, ведь в эпоху цифровых технологий у людей уже другие требования к электронике.
    Изучите, кто ваши конкуренты сейчас, и как следует подумайте, кто может составить вам конкуренцию в будущем. Всегда стоит быть готовым к доработке своей изначальной идеи, чтобы идти в ногу с изменением ситуации. Экономика тоже нестабильна, поэтому на случай тяжелых времен должен иметься финансовый буфер.
    Рынок постоянно растет и сокращается. Это означает, что надо следить за действиями конкурентов. Так вы сможете приспособиться к правилам или даже получить контроль, задавая направление рынка. Например, крупные автобусные фирмы и таксофирмы устанавливают определенные стандарты, к которым конкуренты должны приспособиться, иначе они потеряют клиентов.
    В мире бизнеса важнее всего прибыль, а не оборот. Чем больше прибыль, тем меньше расходы по сравнению с оборотом. Ценность идеи не может покрыть всех расходов на деятельность и производство, но она должна приносить владельцу доход. Это предполагает наличие временных рамок. Оцените их реалистично, потому что определенные услуги могут начать приносить прибыль уже через пару лет, а некоторые бизнес-идеи окупаются только через десятилетия. Для предпринимателя время – и лучший друг, и злейший враг.
    Бизнес похож на живое существо, жизненный цикл которого похож на жизненный цикл человека: он рождается, растет, становится сильнее и в конце концов стареет. Если одни бизнес-идеи теряют свой смысл, то другие продолжают жить в новой форме. Например, раньше для перевозки почты использовали лошадей, а сейчас – автомобили, поезда, суда и даже самолеты.
    Идея может стать и бессмертной, лишь требуя небольших доработок и развития. Хорошим примером служит Coca-Cola, вкус которой с годами изменился незначительно, но постоянный маркетинг и закрепление товарного знака постепенно обновили идею. Помощь всегда окажут и „ангелы бизнеса“, или частные инвесторы, которые долгое время финансируют предприятия.
    Чтобы бизнес просуществовал как можно дольше и был максимально прибыльным, стоит тщательно проанализировать идею. Говорят, что каждый должен учиться на своих ошибках, но в мире бизнеса стоит учиться экономии финансов прежде всего на чужих ошибках.
    Поделиться:
  • Самое читаемое
Статьи по теме

«Биткойн может стоить и один доллар. Как в схеме Понци»
Руководитель продуктов розничного банкинга Григорий Илькевич рассказал на конференции ДВ «Заставь деньги работать!», зачем центробанкам создавать собственные криптовалюты, и почему это является единственно логичным способом развития данной индустрии.
Руководитель продуктов розничного банкинга Григорий Илькевич рассказал на конференции ДВ «Заставь деньги работать!», зачем центробанкам создавать собственные криптовалюты, и почему это является единственно логичным способом развития данной индустрии.
Эльконд Либман о поправках к Закону о языке: вам ехать или шашечки?
Старый одесский анекдот про таксиста и клиентку, отказывающуюся ехать на машине без «шашечек», замечательно описывает картину предвыборного законодательного зуда, охватившего политиков. Они штампуют один духоподъемный закон за другим, задумываясь не столько о сути и функциональности, сколько о том, чтобы смотрелось правильно и выдержанно в плане «идейных ценностей».
Старый одесский анекдот про таксиста и клиентку, отказывающуюся ехать на машине без «шашечек», замечательно описывает картину предвыборного законодательного зуда, охватившего политиков. Они штампуют один духоподъемный закон за другим, задумываясь не столько о сути и функциональности, сколько о том, чтобы смотрелось правильно и выдержанно в плане «идейных ценностей».
Таллиннский бюджет: сокращение, пособия и миллион на подготовку к кризисам
В новом таллиннском бюджете отдельной строкой прописана подготовка к кризисным ситуациям. Уже сейчас запланированы госпоставки на закупку запасов стратегического питания, генераторов, одеял, переносных кроватей – всего того, что необходимо при различных возможных кризисах. О новом бюджете «Деловым ведомостям» рассказал мэр столицы Михаил Кылварт.
В новом таллиннском бюджете отдельной строкой прописана подготовка к кризисным ситуациям. Уже сейчас запланированы госпоставки на закупку запасов стратегического питания, генераторов, одеял, переносных кроватей – всего того, что необходимо при различных возможных кризисах. О новом бюджете «Деловым ведомостям» рассказал мэр столицы Михаил Кылварт.
Топ-3 «Молодых и деловых»: лучшие авторы Летней школы журналистики
Редакция ДВ выбрала трех лучших молодых журналистов среди участников медиапроекта для школьников.
Редакция ДВ выбрала трех лучших молодых журналистов среди участников медиапроекта для школьников.