• OMX Baltic−1,06%316,74
  • OMX Riga−1,05%891,64
  • OMX Tallinn−0,85%2 072,51
  • OMX Vilnius−0,75%1 401,8
  • S&P 500−0,51%6 882,72
  • DOW 300,53%49 501,3
  • Nasdaq −1,51%22 904,58
  • FTSE 100−0,5%10 350,53
  • Nikkei 225−0,88%53 818,04
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%90,35
  • OMX Baltic−1,06%316,74
  • OMX Riga−1,05%891,64
  • OMX Tallinn−0,85%2 072,51
  • OMX Vilnius−0,75%1 401,8
  • S&P 500−0,51%6 882,72
  • DOW 300,53%49 501,3
  • Nasdaq −1,51%22 904,58
  • FTSE 100−0,5%10 350,53
  • Nikkei 225−0,88%53 818,04
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%90,35
  • 01.12.20, 06:00
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Сергей Хийску: "Неважно, мужчина или женщина – важен результат"

В эстонских компаниях продолжает процветать гендерное неравенство - об этом свидетельствуют данные Департамента статистики. Так, в 2019 году средняя брутто-зарплата женщин в Эстонии была в среднем на 17,1% ниже, чем у мужчин – это самый высокий показатель в ЕС.
Член правления ESPAK NARVA AS Сергей Хийску
  • Член правления ESPAK NARVA AS Сергей Хийску
  • Foto: Частный архив
Страны Евросоюза пытаются бороться с гендерным неравенством на работе различными методами, в том числе законодательно. Так, в Германии партии правящей коалиции недавно договорились о введении обязательных квот на женщин в правлении биржевых компаний, пишет Financial Times.
По данным Европейского института по вопросам гендерного равенства (EIGE), Эстония в 2019 году заняла всего лишь 17 место среди стран ЕС в ежегодном индексе гендерного равенства, при этом доля женщин в советах директоров крупнейших публичных компаний страны в период с 2005 по 2018 годы снизилась с 13% до 8%.
«Деловые ведомости» провели опрос среди предпринимателей и руководителей, представляющих различные сферы экономики.
Вопросы, которые мы задавали:
•Как бороться с гендерным неравенством на работе? Что для этого могут и должны делать руководители предприятий?
•Необходимы ли в нашей стране квоты на женщин в руководстве компаний? Нужно ли вообще этот вопрос как-то регулировать?
•Почему женщины в Эстонии во многих отраслях до сих пор получают меньше мужчин?
Лийза Пакоста: "Руководители охотнее продвигают по службе мужчин"
Эва Высоцкая: "Компания трубочистов ищет в правление даму"
Татьяна Завьялова: "Не нужно ничего регулировать искусственно"
Михаил Гриньков: "Что мы можем сделать? Платить честно!"

Сергей Хийску, член правления ESPAK NARVA AS

Чтобы входить в правление или совет крупных (и не очень) компаний, для начала, я считаю, нужно обладать каким–то определенным уровнем подготовки и знаний. Для специалиста высокого уровня в целом нет проблем стать одним из руководителей, вне зависимости от гендерной принадлежности.

Статья продолжается после рекламы

Если мы говорим о неравенстве в оплате труда, вопрос обычно в другом. У меня на предприятии, например, в одном отделе работают мужчина и женщина. Их труд связан с определенной физической нагрузкой. И девушка, которая работает в этом отделе, не может, в отличие от мужчины, самостоятельно погрузить или разгрузить какие–то тяжелые вещи.
Вот на такой работе мужчина получает, естественно, побольше. Не намного, но разница в оплате труда есть. Что касается руководителей отделов (на этой должности на моем предприятии работают двое мужчин и две женщины), то у них зарплата абсолютно одинаковая. Для меня не играет роли, мужчина это или женщина – важен результат.
Я не согласен с рассуждениями по поводу того, что женщины в менеджменте, якобы, обладают более гибким и мягким стилем руководства, или что их присутствие в составе правления что–то принципиально меняет.
По моим наблюдениям, как раз наоборот: у женщин-руководителей часто имеется собственная твердая точка зрения, и их крайне сложно в чем–то переубедить. Но при этом они очень исполнительны и, в отличие от многих мужчин, приступают к решению поставленных задач сразу, действуют методично и последовательно.
Насколько я знаю, разница в оплате труда мужчин и женщин особенно сильно ощущается там, где есть неквалифицированный труд – скажем, на сортировке, упаковке, сборке, куда часто идут женщины в возрасте, которым сложно найти какую–то другую работу. И они согласны на любую зарплату, лишь бы взяли. Мужчине в этом плане может быть несколько проще: даже при наличии образования он теоретически может заниматься и умственной, и тяжелой физической работой, если он этого не боится.
Я не исключаю, что существуют какие-то работодатели, которые намеренно предлагают женщинам более низкую зарплату, пытаясь таким образом сэкономить на рабочей силе, злоупотребляют ситуацией на рынке труда на фоне сокращений и растущей безработицы. Опять же, это все–таки больше касается неквалифицированного труда.
Однако подобная практика может выйти руководителю боком: сотрудник или сотрудница, которым платят откровенно мало или же меньше других, не станут дорожить своим рабочим местом и при первой же возможности уйдут к тому, кто посулит им немного больше. Это даже не вопрос гендерного равенства: любой человек должен получать в своей отрасли достойную заработную плату – лишь тогда он будет ценить свою работу и свою компанию.

Похожие статьи

Сейчас в фокусе

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную