Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.
Swedbank перекачал в Hansapank 200 миллиардов
Если контрольный пакет акций банка
Hansapank обошёлся Swedbank всего в 5 млрд. крон, то за последние три года
доступ Hansapanga Grupp к собственному капиталу и кредитам Swedbank
стремительно вырос и достиг почти 200 млрд. крон.
Swedbank вышел на рынок Балтии десять лет назад. В 1997 году Swedbank стал акционером Сберкассы, одновременно увеличивая своё участие в Hansapank. После того, как в 1998 году Сберкасса была присоединена к банку Hansapank, Swedbank стал крупнейшим акционером Hansapank.
До 2004 года доступ Hansapank к имуществу Swedbank был ограничен. В это время Swedbank не финансировал кредитов, выдаваемых Hansapank.
Дела у банка шли хорошо: вклады и кредиты росли, акции дорожали. Под управлением Индрека Нейвельта Hansapank превратил сотни малых инвесторов Эстонии в миллионеров.
В 2005 году стратегия Swedbank изменилась и новый директор банка решил приобрести оставшиеся 40% акций Hansapank. Только если 60% акций были куплены за 5 млрд. крон, то за 40% пришлось заплатить уже 27 млрд. крон. Тем самым, к середине 2005 года Swedbank инвестировал в акции Hansapank всего 32 млрд. крон.
В том же году Swedbank стал для Hansapank основным кредитором.
Если к концу 2005 года Swedbank выдал Hansapank кредитов на 32 млрд. крон, то через год эта сумма выросла до 96 млрд. крон, а к концу 2007 года составляла, скорее всего, уже 150-160 млрд. крон.
Тем самым, на конец 2007 года Swedbank инвестировал 32 млрд. крон в акции Hansapank и 150-160 млрд. крон в выданные банку кредиты, что вместе составляет около 200 млрд. крон.
Доступ Hansapanga Grupp к деньгам Swedbank разделён между материнской компанией – Eesti Hansapank – и ответвлениями в Литве и Латвии. Небольшая часть уходит в ответвление в России. (Для информации: в 2007 году ВВП Эстонии, Литвы и Латвии в текущих ценах был 995 млрд. крон)
Во времена Swedbank прибыль Hansapank осталась на том же уровне. Став сам кредитором, Swedbank остался в 2005 году без дивидендов. Полученные Swedbank проценты в 2005 и 2006 годах составили соответственно 0,3 и 2 млрд. крон. Верю, что в 2007 году эта сумма будет 5 млрд. крон.
Тем самым, за три года Swedbank перечислил в страны Балтии около 200 млрд. крон, большая часть из которых ушла на новые кредиты.
Но в один прекрасный момент этот денежный поток повернётся вспять. Тогда уже Hansapank должен будет выдавать Swedbank деньги.
Достаточно ли сильны страны Балтии, чтобы обслужить этот быстро возникший долг? Как всегда в банковском деле, для того, чтобы получить ответ, нужно пережить хотя бы один экономический кризис. И, конечно же, это действительно в отношении SEB, Nordea, Danske Bank и других банков.
Autor: Стефан Андерссон