Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.
Тедер: в России нам просто повезло
На сегодняшней конференции "Ключ к успеху 2014" Хиллар Тедер рассказал историю своего становления как бизнесмена, заслужив продолжительные аплодисменты и даже просьбу слушателей дать докладчику дополнительное время для продолжения интересного выступления.
«Эстонскому бизнесу уже 25 – это целое поколение. У каждого поколения свои возможности", - отметил Тедер. «Приватизация помогла тем, кто был у власти в те времена, и у кого была возможность прикупить что-то подешевле. Но те времена прошли, сейчас рынок поделен, и у нынешнего поколения, к которому относятся уже и мои дети, совсем другие перспективы в бизнесе... Я сам в те времена, когда приватизировали заводы, приватизировать ничего не мог, так как только закончил школу, а мой папа мой директором не был».
Тедер рассказал, как делал первые шаги в бизнесе. Первое время он с партнерами занимался продажей автомобилей, которые покупали в Тольятти, затем заработанные деньги вложили в производство соков.
О банковском финансировании в 90-е Тедер вспоминает со смехом: «Мы пришли в Uhispank и попросили условный миллион на «соковыжималку», т.е. на автоматизированную линию по производству соков. Эстония – страна маленькая, все друг друга знают, да и банковский бизнес тогда работал во многом на интуиции, а кредитные договоры писали на страницу-другую, не больше. Мне сказали «Бери!». Потом случились кризисы, отдавать кредит стало нечем, но Хансшмидт (Айн Хансшмидт – руководитель Uhispank – прим.ред.) был спокоен. Он скаал нам – кризисы проходят, отдадите потом»...
В 2004 году Тедер продал соковый бизнес и решил уйти в строительство торговых площадей. По его словам, рынок был исключительно перспективным, т.к. был абсолютно пустым: если под офисы площади, пусть и не самые современные, но были (здания министерств, заводов), жилье тоже было, то торговой недвижимости не было. «Первый крупный гипермаркет в Эстонии открылся в 1998 году - Максимаркет. В течение последующих 10 лет построили большую часть торговой недвижимости, которая сегодня есть в Эстонии» – вспоминает Тедер.
В России Тедер участвовал в строительстве сети гипермаркетов Окей, которую позднее вывели на биржу. «Почему в России наша сеть гипермаркетов стала успешной? На самом деле нам просто повезло. В то время многим в РФ сопутствовал успех благодаря постоянному росту цен на нефть: российская экономика крепла, у людей появились деньги, и такой рынок стал основой успеха для торговой сети» - считает предприниматель.