Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Петербургские строители развенчали мифы о рентабельности

    Представители основных строительных компаний Петербурга откровенно рассказали: к чему приведет отсутствие помощи со стороны государства, почему ипотека – зло, и что сейчас рентабельность застройщика не превышает 15% (вместо 100%, в которых уверен потребитель).

    Свои мнения относительно ситуации на рынке, перспективах и кризисе девелоперы озвучили на круглом столе в "Деловом Петербурге", передает dp.ru.
    "Для нас ипотека - это зло! По сути, долю своего бизнеса компания отдавала банкам. "ЛЭК" самым последним внедрил ипотеку, в 2007 году она составила в наших продажах 12-13%. Банки брали на себя двойной риск: строительной компании и заемщика. Неинтересно. Мы и в будущем хотели бы иметь как можно меньше дел с ипотекой. Если не дай бог у государства возникнут проблемы с обманутыми дольщиками, мы готовы рассмотреть варианты государственно-частного партнерства. Крупные компании должны предложить свои услуги" - вице-президент по экономике и финансам компании "ЛЭК" Максим Тягар.
    "Готовимся к сокращению персонала на 10%. Покупатели притихли, ждут дна. Наверное, в своих мечтах они видят такую картину: на бетонных стенах недостроя висит объявление "Две квартиры по цене одной". Хочу предупредить всех, кто мечтает об этом: если верить таким заявлениям, можно остаться в дураках.
    Потребители отчего-то решили, что рентабельность нашего бизнеса зашкаливает за 300%. Такие мифы надо развенчивать на государственном уровне. Хорошая рентабельность строительного бизнеса - 15%. Приведу пример: в этом году мы сдаем четыре дома. Доходность одного из них составила минус $ 80 на 1 м2, доходность другого - плюс $ 350 на 1 м2. Средняя рентабельность бизнеса - 10-12%" - генеральный директор компании "Ленстройтрест" (производственное объединение "Ленстройматериалы") Александр Лелин.
    "Наиболее устойчивый на сегодняшний день сегмент - жилье экономкласса. Все проекты, связанные с коммерческой недвижимостью, мы заморозили. На наш взгляд, этот рынок встал. Причина простая - отсутствие банковского ресурса.
    Планируем сократить персонал на базовые 20-25%. Сокращение в большей степени коснется рабочих на стройках, попытаемся сохранить квалифицированный персонал.
    Нас вполне устраивает объем сделок, которые мы сегодня совершаем. Наш клиент предпочитает всем другим формам инвестирования инвестиции в недвижимость. И сейчас он хочет не преумножить, а сохранить свои средства. Недвижимость дает такую возможность.
    Дееспособность отрасли во многом будет зависеть от развития ипотечного кредитования. В силах государства реанимировать ипотеку, поддержать покупателей гарантиями, страховать риски. Если власти сейчас не подключатся к решению этой проблемы, рынок ипотеки будет обрушен" - член совета директоров Setl Group, президент Ассоциации риэлторов Петербурга и Ленобласти Вячеслав Семененко.
    "Кризис cказался на сроках строительства. Темп поступления денег снизился, соответственно, замедлилась стройка. Идет снижение внутренних расходов, сокращены представительские расходы, праздники. СМИ в первую очередь усиливают ощущение кризиса, сравнивая нашу ситуацию с Европой и США. Но в России другая ситуация. Если за рубежом большая часть жилья покупалась в кредит, то у нас - не более 30%. Чтобы компенсировать проблему с ипотекой, нужно отсчитать несколько лет назад и вернуть программу рассрочек за квартиры. Собственно, почти все застройщики это уже сделали" - заместитель генерального директора по маркетинговым коммуникациям компании "М-ИНДУСТРИЯ" Алексей Топольницкий.
  • Самое читаемое
Миллиард от сокращения госаппарата, льготный НСО на продукты или налог на богатство?
Ввести налоговые льготы, снизив НСО для продуктов питания, или, наоборот, ввести новые налоги, например, на имущество? Не надо ли установить хотя бы временно отдельный налог на оборону?
Ввести налоговые льготы, снизив НСО для продуктов питания, или, наоборот, ввести новые налоги, например, на имущество? Не надо ли установить хотя бы временно отдельный налог на оборону?
Производитель свечей из Вильянди готовится снизить работникам зарплату Вопрос в том, законно ли это
Hansa Candle, производитель свечей из Вильянди, неожиданно разослал работникам уведомление о своем намерении снизить им заработную плату. Основные причины: удорожание электроэнергии и потеря одного из самых крупных клиентов – IKEA.
Hansa Candle, производитель свечей из Вильянди, неожиданно разослал работникам уведомление о своем намерении снизить им заработную плату. Основные причины: удорожание электроэнергии и потеря одного из самых крупных клиентов – IKEA.
Вкус биржи: рынок сошел с ума или меме-трейдеры наносят ответный удар
Как всегда в конце недели мы вместе с трейдером, тренером и экспертом по инвестированию Фуадом Расуловым обсуждаем не просто самые актуальные события прошедшей недели, а те события, которые повлияли на мировые фондовые рынки.
Как всегда в конце недели мы вместе с трейдером, тренером и экспертом по инвестированию Фуадом Расуловым обсуждаем не просто самые актуальные события прошедшей недели, а те события, которые повлияли на мировые фондовые рынки.
Отт Карма: на пенсию с миллионом в кармане – а почему бы и нет?
Чтобы реализовать лозунг «на пенсию с миллионом», нужно всего лишь ежемесячно выделять на пополнение пенсионных активов каждого ребенка по 125 евро с момента его рождения в течение последующих 10 лет, все остальное – дело времени, пишет Отт Карма в статье, присланной на конкурс мнений Edukas Eesti («Успешная Эстония»), который проводит редакция Äripäev.
Чтобы реализовать лозунг «на пенсию с миллионом», нужно всего лишь ежемесячно выделять на пополнение пенсионных активов каждого ребенка по 125 евро с момента его рождения в течение последующих 10 лет, все остальное – дело времени, пишет Отт Карма в статье, присланной на конкурс мнений Edukas Eesti («Успешная Эстония»), который проводит редакция Äripäev.
Владимир Либман: шестым чувством зафиксировал цену на электричество. Не верю в биржу
Владелец крупнейшего в Эстонии производителя щебня Владимир Либман управляет своим предприятием 37 лет и уже знает, при каких условиях отойдет от дел. О том, как идут дела в его бизнесе, о положении дел на рынке стройматериалов Эстонии, а также том, что в нашей стране не так с электричеством, Либман рассказал в эксклюзивном интервью ДВ.
Владелец крупнейшего в Эстонии производителя щебня Владимир Либман управляет своим предприятием 37 лет и уже знает, при каких условиях отойдет от дел. О том, как идут дела в его бизнесе, о положении дел на рынке стройматериалов Эстонии, а также том, что в нашей стране не так с электричеством, Либман рассказал в эксклюзивном интервью ДВ.
Топ-3 «Молодых и деловых»: лучшие авторы Летней школы журналистики
Редакция ДВ выбрала трех лучших молодых журналистов среди участников медиапроекта для школьников.
Редакция ДВ выбрала трех лучших молодых журналистов среди участников медиапроекта для школьников.