Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Почему в Кремниевой долине не любят MBA?

    Срок окупаемости обучения MBA составляет 3,5 года, и это минимум, поскольку здесь не учтен эффект упущенной возможности. Выпускникам MBA трудно ужиться в мире IT-стартапов и на это есть несколько причин, рассказывает Эндрю Д'Суза, работающий главным операционным директором в Top Hat Monocle.

    Закончив образовательную программу по аналитике в моей консалтинговой компании, я столкнулся со своим первым реальным перепутьем в карьере: пойти на курс MBA, поискать работу у клиентов или предпринять нечто более рискованное.
    В результате удача, лень и метод исключения привели меня к работе в одном из стартапов, пишет ВестиФинанс. При этом я чувствовал себя спокойно благодаря запасному плану, заключавшемуся в возможности обучения по программе MBA и перезапуске карьеры, если что-то пойдет не так.
    Как только я начал работать в этой компании, я сразу узнал, что в Кремниевой долине совсем не любят выпускников программ MBA. Я слышал, как однажды Марк Андрессен (сооснователь фонда Andreessen Horowitz, входящий в топ-10 самых успешных венчурных инвесторов мира, по версии Forbes) сказал, что интерес человека, получившего степень магистра, к работе в стартапах является ведущим показателем "пузыря".
    Я приложил большие усилия, чтобы отбросить свой опыт в консалтинге и с гордостью носил кольцо выпускника инженерного факультета из Канады, для того чтобы меня не принимали за "одного из MBA".
    Друзья часто спрашивают: "Стоит ли обучаться программам MBA?" И чем больше времени я провожу в мире стартапов, тем яснее мне становится, что ответ для большинства людей: "Нет".
    Forbes подсчитал, что срок окупаемости для обучения MBA составляет 3,5 года, и при этом в анализе не совсем верно учтена стоимость упущенной возможности.
    Ниже приводятся несколько причин, по которым MBA может затруднить ваше раннее продвижение по службе, особенно если вы хотя бы немного заинтересованы в предпринимательстве:
    1. MBA заставляет вас обходить риски стороной
    Гораздо труднее пойти на низкооплачиваемую работу во многообещающий стартап, когда на вас висит огромный долг. Если же вы решитесь на высокооплачиваемую работу на несколько лет, чтобы выплатить долги, а потом пойти работать в стартап, то есть вероятность значительного роста ваших финансовых обязательств за это время (семья, машина, ипотека и т.д.). По крайней мере, у вас точно будет меньше времени, чтобы отложить оплату по этим обязательствам.
    2. MBA лишает вас определенных возможностей
    Многие менеджеры по набору персонала в стартапах считают, что магистрам делового администрирования переплачивают и предоставляют чрезмерные полномочия, и поэтому избегают их приема на работу. Я знаком с одним директором стартапа, который не принимал на работу выпускников MBA, если у них нет опыта работы в другом месте на протяжении хотя бы полугода, что поставило бы их на место.
    3. Вы теряете свою уникальность
    Когда вы заканчиваете обучение по программе MBA, пусть даже и по высококлассной программе, все равно на вас смотрят так же, как и на других выпускников высококлассных программ MBA. Если же до бизнес-школы вы сделали нечто выдающееся, то два года между этим достижением и окончанием обучения накладывают свой отпечаток и ваши прошлые достижения теряют свой блеск. И вам нужно начинать работу с нуля, чтобы снова самоутвердиться и вывести вашу работу на качественно новый уровень.
    4. Вы строите "будущие связи", а не "текущие взаимоотношения"
    Конечно, вы можете составить список адресов электронной почты выпускников бизнес-школы, но самые сильные связи у вас останутся с вашими одногруппниками. Они, как и вы, будут строить карьеру после выпуска, и нужно лет пять, чтобы эти связи стали ценными профессиональными связями. А теперь сравните это с возможностью поработать пару лет в мире стартапов, в котором вы строите реальные связи с инвесторами, бизнесменами и топ-менеджерами, которые проживают вместе с вами свои карьерные взлеты и падения и привносят новый опыт и навыки в ваши связи. Это совсем не то, когда вашими инвесторами и партнерами по бизнесу являются ваши друзья.
    Autor: dv. ее
  • Самое читаемое
TextMagic о миллионных убытках: опасения по поводу ухода с биржи слишком драматичны
Хотя убытки TextMagic, котирующейся на альтернативном рынке Таллиннской биржи First North, достигают десятков миллионов евро, руководство фирмы утверждает, что не планирует дилистинг.
Хотя убытки TextMagic, котирующейся на альтернативном рынке Таллиннской биржи First North, достигают десятков миллионов евро, руководство фирмы утверждает, что не планирует дилистинг.
Фондовый управляющий: вернется ли Euribor к 0%?
Сегодняшние прогнозы говорят о том, что инфляция в еврозоне находится под контролем и что шестимесячная процентная ставка по евро, которая в октябре достигла пика почти в 4,2%, продолжит снижаться. Однако мы вряд ли увидим, да и не должны увидеть, что Euribor вернется к 0%, пишет управляющая фондами Swedbank Investeerimisfondid AS Катрин Рахе.
Сегодняшние прогнозы говорят о том, что инфляция в еврозоне находится под контролем и что шестимесячная процентная ставка по евро, которая в октябре достигла пика почти в 4,2%, продолжит снижаться. Однако мы вряд ли увидим, да и не должны увидеть, что Euribor вернется к 0%, пишет управляющая фондами Swedbank Investeerimisfondid AS Катрин Рахе.
Эстонец из Петербурга строит с супругой ресторан высокой кухни в Силламяэ
Дом 1949 года постройки на улице Каяка в Силламяэ, рядом с морем, много лет был заброшен, а сейчас выделяется среди других свежей краской. Супруги Герман и Ирина Венгервельд создают здесь отель и ресторан высокой кухни. «Мы заточены не только на жителей Силламяэ», – говорят они.
Дом 1949 года постройки на улице Каяка в Силламяэ, рядом с морем, много лет был заброшен, а сейчас выделяется среди других свежей краской. Супруги Герман и Ирина Венгервельд создают здесь отель и ресторан высокой кухни. «Мы заточены не только на жителей Силламяэ», – говорят они.