Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Психоз в Банке Эстонии

    Президент Банка Эстонии Андрес Липсток полностью утратил чувство реальности. В энциклопедии можно прочитать, что психоз - это нарушение произвольной адаптации психической деятельности человека, сопровождающееся утратой чувства реальности. Читая интервью, которое дал президент Банка Эстонии Андрес Липсток газете «Postimees», создаётся впечатление, что в Банке Эстонии начался психоз.

    Утверждения Андреса Липстока, «пришедшего в большую политику из Хаапсалу и доросшего до президента центробанка», мало связаны с реальностью. В интервью не сказано ни одного слова об экономическом кризисе, сотне тысяч безработных и о том, что Эстония должна делать для выхода из кризиса. Зато можно заметить, что бывший коммунист чуть ли не бредит, говоря: «Действующие в Эстонии банки имеют хорошую капитализацию, а находящиеся в банках вклады защищены в рамках валютного комитета».
    МВФ в своём рапорте не разделяет мнения Липстока. Прежде всего, два крупнейших в Эстонии банка до сих пор живы только благодаря шведским налогоплательщикам. Чиновники из Вашингтона обеспокоены тем, что в руках этих двух банков находится 68% сбережений жителей Эстонии.
    Липсток должен беспокоиться об этих сбережениях, поскольку валютный комитет не может сохранить вклады от глупости банков - например, финансирование строительства гипроковых будок на полях. В Эстонии может повториться история Латвии, где один из шведских банков под вывеской «прощения» 10% жилищных кредитов пытается вымогать у Латвии (налогоплательщиков) деньги. Готов ли банк Эстонии к подобным нападкам?
    На вопрос журналиста «что сейчас важнее всего в работе президента Банка Эстонии?» Липсток отвечает: «Поддержание ценовой и финансовой стабильности». Остаётся непонятным, почему Липсток не занимается этим и никаких результатов не показывает? Припомним, что под руководством Липстока Банк Эстонии ни разу не выполнил требуемого Центробанком Европы критерия ценовой стабильности - инфляция не должна превышать 2%. Неудивительно, что кризис сказался на Эстонии сильнее всего и никакой финансовой стабильности нигде не заметно.
    После прочтения интервью создаётся впечатление, что Липстоку просто нравится любоваться своей подписью на денежных купюрах. «Что вы чувствуете, когда держите в руках 500 крон, на которой стоит подпись Андреса Липстока?» спрашивает журналист. Сколько этих 500-кроновых нужно нам для «жизни»?
    Autor: Юри Уусталу
  • Самое читаемое
Infortar показал рекордные квартальные результаты
В первом квартале этого года результаты Infortar, который в конце прошлого года был включен в основной список Таллиннской биржи, оказались рекордными. Выручка компании выросла до 373 миллионов евро, а прибыль – до 62 миллионов евро.
В первом квартале этого года результаты Infortar, который в конце прошлого года был включен в основной список Таллиннской биржи, оказались рекордными. Выручка компании выросла до 373 миллионов евро, а прибыль – до 62 миллионов евро.
Тоомас Кихо: могут ли Нымме или Ласнамяэ отделиться от Таллинна?
Горуправа Таллинна неизбежно должна думать о всей стране, пишет главный редактор журнала Akadeemia Тоомас Кихо в ответ на опрос лидеров общественного мнения от Äripäev.
Горуправа Таллинна неизбежно должна думать о всей стране, пишет главный редактор журнала Akadeemia Тоомас Кихо в ответ на опрос лидеров общественного мнения от Äripäev.
Олави Лепп: руководитель работает во имя хорошего настроения
По словам финалиста конкурса лучших руководителей, главы Swedbank Eesti Олави Леппа, он не верит, что под давлением, которое создают руководители, можно достигнуть хороших результатов. «Если ты входишь в офис с тяжелым вздохом, что-то пошло совершенно не так», – говорит топ-руководитель, выступающий за культуру хорошего настроения.
По словам финалиста конкурса лучших руководителей, главы Swedbank Eesti Олави Леппа, он не верит, что под давлением, которое создают руководители, можно достигнуть хороших результатов. «Если ты входишь в офис с тяжелым вздохом, что-то пошло совершенно не так», – говорит топ-руководитель, выступающий за культуру хорошего настроения.