Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Из работников в бизнесмены 

    Время от времени мы слышим и читаем о положительных примерах того, как кто-то оставил оплачиваемую работу, начал вести предпринимательский образ жизни, и это привело к гораздо более высокому уровню жизни.

    Но дело в том, что не все малые предприятия живут лучше, чем сотрудники на зарплате, и многим из них так и не удается стать успешными.
    Несколько светов дает центр развития Novi  в своем блоге:
    • Если в течение времени вы поменяли несколько мест работы, и это не принесло вам радости, начинает казаться, что единственный правильный путь – создать свое дело. Мотиватором в этом случае будет то, что вы можете себе позволить то. Что на работе за зарплату сделать не сможете. Если ваша компания просто место, куда вы убегаете от недовольства, то это не верный путь.
    • Люди часто путают достижения и саму работу. Например, многие мечтают о создании собственного кафе. Кажется, так идеально: уютная атмосфера и утренний кофе, и аромат кондитерских изделий, хорошие люди, и т.д. На самом деле, однако, вы не клиент собственного кафе, как раз перед приходом клиента совершаются сделки с поставщиками, проходит уборка помещения, обучение персонала и т.д. Важно учитывать содержание дела, а не то как это выглядит со стороны клиента. Вы рискуете обжечься, прежде того, когда дело будет приносить свои плоды.
    • Существует большая разница между созданием рабочего места и бизнеса. Как говорит ментор программы наставничества EAS: "То, что плотник знает, как работать рубанком, не означает, что он знает, как работает вся мебельная компания". Нет ничего плохого в том, чтобы создать себе рабочее место, многие кто так работает - консультанты, юристы, художники и другие. Важно, взвесить плюсы-минусы, оценить риски и возможности, а также возможные модели действий.
    • Новое предприятие – большое искушение, но никто из нас не хочет потерпеть неудачу. Это особенно верно, если есть ответственность за благополучие своей семьи. Здесь важно иметь что-то про запас, чтобы удержаться на плаву до первых доходов.
    • Откладывание. Человек знает, что он должен делать то или другое, и это очень необходимо для успеха его предприятия, но он отодвигает эту деятельность постоянно, т.н. самосаботаж.
     по материалам Novi Arengukeskus
    Autor: dv. ее
  • Самое читаемое
Статьи по теме

Infortar показал рекордные квартальные результаты
В первом квартале этого года результаты Infortar, который в конце прошлого года был включен в основной список Таллиннской биржи, оказались рекордными. Выручка компании выросла до 373 миллионов евро, а прибыль – до 62 миллионов евро.
В первом квартале этого года результаты Infortar, который в конце прошлого года был включен в основной список Таллиннской биржи, оказались рекордными. Выручка компании выросла до 373 миллионов евро, а прибыль – до 62 миллионов евро.
Тоомас Кихо: могут ли Нымме или Ласнамяэ отделиться от Таллинна?
Горуправа Таллинна неизбежно должна думать о всей стране, пишет главный редактор журнала Akadeemia Тоомас Кихо в ответ на опрос лидеров общественного мнения от Äripäev.
Горуправа Таллинна неизбежно должна думать о всей стране, пишет главный редактор журнала Akadeemia Тоомас Кихо в ответ на опрос лидеров общественного мнения от Äripäev.
Олави Лепп: руководитель работает во имя хорошего настроения
По словам финалиста конкурса лучших руководителей, главы Swedbank Eesti Олави Леппа, он не верит, что под давлением, которое создают руководители, можно достигнуть хороших результатов. «Если ты входишь в офис с тяжелым вздохом, что-то пошло совершенно не так», – говорит топ-руководитель, выступающий за культуру хорошего настроения.
По словам финалиста конкурса лучших руководителей, главы Swedbank Eesti Олави Леппа, он не верит, что под давлением, которое создают руководители, можно достигнуть хороших результатов. «Если ты входишь в офис с тяжелым вздохом, что-то пошло совершенно не так», – говорит топ-руководитель, выступающий за культуру хорошего настроения.